序言 (1)

前言 (1)

学习指南 (1)

第一章　预算的基本概念 (1)

第一节　全面预算的基本概念 (2)

第二节　预算的种类和适用环境 (9)

第三节　预算、战略与绩效 (12)

第二章　预算管理制度 (17)

第一节　预算管理制度体系 (18)

第二节　预算支撑和协同 (23)

第三章　年度预算制定的程序 (30)

第一节　预算的前期准备工作 (31)

第二节　预算的编制、检验和汇总 (35)

第三节　预算中的博弈现象与商业问责制 (41)

第四章　损益预算 (44)

第一节　市场分析与预测 (45)

第二节　销售收入预算 (51)

第三节　产品成本预算 (67)

第四节　产能与供应链规划 (79)

第五节　预算损益表 (83)

第五章　投资预算 (85)

第一节　投资预算的编制和控制 (85)

第二节　折旧费用预算 (92)

第六章　费用预算 (95)

第一节　费用预算的基础工作 (96)

第二节　公共费用和人员成本预算 (101)

第三节　行政与管理费用预算 (106)

第四节　市场营销费用预算 (109)

第五节　研发部门与研发费用预算 (121)

第六节　费用分类与控制重点 (126)

第七章　资金预算 (131)

第一节　资金与现金流量预算 (131)

第二节　资产负债预算 (136)

第八章　预算的汇总与平衡 (139)

第一节　预算汇总与平衡 (140)

第二节　预算质询与验证 (143)

第九章　预算的执行与调整 (150)

第一节　预算的考核与控制 (150)

第二节　月度预算分析与报告 (155)

第三节　年度预算调整 (158)

第四节　滚动预算 (162)

附录

案例:诺基亚公司的预算最佳实践 (171)

东方公司《预算指导手册》 (177)

参考:ABC股份有限公司《预算管理制度》 (202)2100433B