第一章绪论 1

第一节项目与项目管理 1

第二节工程项目管理的基本内容和方法 5

第二章高速铁路施工组织设计 8

第一节高速铁路施工组织设计概述 8

第二节;施工项目管理组织 14

第三节施工项目管理规划与施工组织设计 22

第三章项目施工准备工作 29

第一节施工准备工作概述 29

第二节施工调查 31

第三节技术资料准备 36

第四节施工队伍和施工物资准备 38

第五节施工现场准备 39

第六节劳动组织准备 40

第四章施工技术管理 42

第一节总则 42

第二节技术管理机构及职责 44

第三节施工技术管理内容 47

第四节现场施工技术管理 54

第五章施工项目施工质量控制 56

第一节施工项目质量控制的内涵 56

第二节施工项目质量控制体系 70

第三节建设工程项目施工质量控制 82

第四节建设施工项目质量验收 101

第五节建设项目施工质量不合格的处理 106

第六节施工质量控制分析与改进 114

第六章工程施工进度管理 121

第一节施工进度管理概述 121

第二节施工进度计划的编制 122

第三节施工过程的时间组织 128

第四节施工项目进度控制措施 134

第七章施工项目成本管理 157

第一节施工项目成本管理的概念 157

第二节施工成本计划 166

第三节施工成本控制 180

第四节施工成本分析 195

第八章施工安全管理 204

第一节施工安全管理概述 204

第二节施工项目健康安全与环境管理 211

第九章施工项目信息资料管理 224

第十章施工项目合同管理 237

第一节合同管理概述 237

第二节工程项目施工中合同管理的现状和存在的问题分析 238

第三节加强施工合同管理的对策措施 242

第十一章高速铁路工程竣工验收 245

参考文献 252 2100433B