1、调查摸底。通过调查摸底切实摸清企业的数量分布、质量水平、质量管理状况、技术改造和企业技术创新能力以及实验室建设等情况。

2、分类指导。在摸清企业情况的基础上，根据企业规模、质量水平、管理现状、技术支撑能力和产品质量诚信度等情况，结合名牌培育创新提升和监督规范，对企业进行分类。针对不同类别企业的具体情况，实施分类指导。

3、强化基础。结合名牌培育质量提升工程的实施，进一步夯实标准、计量、合格评定、现场管理、出厂检验把关等基础工作，积极引入质量管理新方法，推广质量管理新经验。

4、加强监督。构建国家抽查，省市级定期抽查，专项监督检查以及日常监督检查相结合的质量监管体系，形成企业自律为基础，政府质量监督为主要手段，社会监督为补充的监督机制，不断提高监管工作的有效性。

5、形成政策制度。认真分析名牌培育质量提升过程中的关键环节，总结工作经验，形成一套较为完整的政策措施、方法途径和管理制度。

6、建立、完善有效的工作机制。按照统筹、开放、协作、互动的原则，建立在政府领导下，质监部门与经贸等部门共同实施的技改推动采标的工作机制和应对技术性贸易壁垒的合作机制，与科技等部门共同推动专利融入标准、科技成果转化为标准的实施机制。