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6S现场管理改善实务编辑推荐

2022/07/16224 作者:佚名
导读:一个生产型企业良好运作的两大基础:第一正确的现场管理意识第二彻底的现场6S 管理改善无止境,小改善终能创造大效益 现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提升工厂现场管理水平,使现场基础管理工作更加扎实,更好地提升工作效率、保障产品品质,进而提升企业形象、增强员工的归属感,促进企业的良性发展。

一个生产型企业良好运作的两大基础:第一正确的现场管理意识第二彻底的现场6S 管理改善无止境,小改善终能创造大效益 现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提升工厂现场管理水平,使现场基础管理工作更加扎实,更好地提升工作效率、保障产品品质,进而提升企业形象、增强员工的归属感,促进企业的良性发展。

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