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6S现场管理改善实务课程目标

2022/07/16147 作者:佚名
导读:灌输中、高阶层管理人员对6S活动的正确认识,使其彻底了解6S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导6S活动之运作,成为经营管理的一环。大易企管"para" label-module="para"> 理解企业中推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具; 掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项; 您将有机会和辅导专家直接探讨6S活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的

灌输中、高阶层管理人员对6S活动的正确认识,使其彻底了解6S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导6S活动之运作,成为经营管理的一环。大易企管"para" label-module="para">

理解企业中推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具;

掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项;

您将有机会和辅导专家直接探讨6S活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的解决方案;

学会“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人作势”的方法;

理论讲解 案例分析 模拟练习

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