长期以来，建设项目生产过程及组织的信息割裂严重，建筑行业生产效率低下，基于BIM技术构建新的建设项目生产范式已成为建筑业变革的主流趋势，探索BIM情境下的建设项目契约治理，已成为建筑业重大变革背景下的一个新命题。课题主要基于项目治理、系统科学及基于主体的仿真等理论和方法，遵循“整体结构影响微观行为-微观行为交互作用-整体功能涌现”的解析思路，研究BIM情境下建设项目契约治理的内在机制及结构优化。主要研究工作包括：1）基于对我国大陆地区BIM应用项目的问卷调查研究（N=106），从项目BIM应用领域及项目参与方的BIM应用角色等维度刻画了我国建设项目BIM情境的现状，识别了BIM情境下建设项目契约治理系统的关键要素；2）基于对我国大陆地区BIM应用项目的问卷调查研究（设计方样本N=136、施工总包方样本=115）及案例研究（N=3），构建并验证了项目BIM应用程度、项目协调机制、项目激励机制、基于BIM的跨组织协同能力（包括信息共享能力及协同决策能力）、项目参与方绩效之间关系的理论模型，探索了BIM情境及契约治理结构对项目参与方行为能力及行为方式的影响，揭示了BIM情境下项目契约治理结构影响项目绩效的内在机制；3）基于实证研究成果，在Microsoft Visual C 环境下构建了BIM情境下建设项目契约治理结构仿真模型，分析了BIM情境以及项目活动互依性、项目活动不确定性等项目特征对契约治理结构在减少设计变更、抑制施工决策道德风险、提升项目活动整体价值等方面绩效的影响，探索了项目交易模式、契约激励强度、监督强度等契约治理要素之间的交互效应，并基于仿真研究成果对我国BIM情境下建设项目契约治理结构的设计的优化提出了建议。课题研究基于微观与宏观相结合的视角，有助于深化对BIM情境下建设项目契约治理机制的认识，亦可为项目治理领域相关研究提供新的思路和方法。 2100433B