第2版前言

第1章APQP产品质量先期策划和控制计划

1.1APQP概述 1.1.1制订APQP手册的目的

1.1.2APQP的特点

1.1.3进行APQP产品质量先期策划的好处

1.1.4开展APQP的组织 1.1.5何时进行APQP

1.1.6开展APQP的基本要求

1.1.7APQP的5个阶段

1.2APQP各阶段的内容

1.2.1计划和确定项目阶段 案例1.1：设计任务书——产品保证计划

1.2.2产品的设计和开发阶段

1.2.3过程的设计和开发阶段

1.2.4产品和过程的确认阶段

1.2.5反馈、评定和纠正措施阶段

1.3APQP实施的几个要点

1.3.1APQP工作流程的选择 案例1.2：自主研发的较为复杂的产品的设计和开发流程

1.3.2跨功能小组职责的确定 案例1.3：跨功能小组职责表 案例1.4：跨功能小组职责矩阵图

1.3.3各部门在APQP中的职责

1.3.4APQP计划的制订与跟进 案例1.5：APQP工作计划书 案例1.6：APQP工作计划跟进表

1.3.5产品图样及设计文件的编号 案例1.7：产品图样和技术文件的编号方法

1.3.6产品图样及设计文件的更改控制

1.3.7工艺文件的编号

1.3.8工艺文件的更改控制

1.3.9APQP程序文件及记录实例 案例1.8：APQP控制程序（有设计责任） 案例1.9:产品质量策划总结和认定表及其填写说明

1.4控制计划

1.4.1控制计划的说明

1.4.2控制计划的内容

1.4.3制订控制计划的时机

1.4.4制订控制计划的程序

1.4.5控制计划标准表格的使用 案例1.10：控制计划（格式） 案例1.11：控制计划检查表

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