第Ⅰ部分管理简单项目
第1章Project入门 3
1.1使用Project管理项目 4
1.2启动ProjectStandard 5
1.3启动ProjectProfessional 8
1.4视图 13
1.5报表 18
1.6创建新项目计划 21
1.7设置非工作日 23
1.8输入项目属性 25
1.9小结 26
第2章创建任务列表 27
2.1输入任务 27
2.2估计工期 29
2.3输入里程碑 32
2.4分阶段组织任务 33
2.5链接任务 35
2.6记录任务 39
2.7检查任务工期 41
2.8小结 43
第3章设置资源 44
3.1设置人员资源 44
3.2设置设备资源 47
3.3设置材料资源 49
3.4设置成本资源 50
3.5输入资源费率 50
3.6为单个资源调整工作时间 52
3.7记录资源 55
3.8小结 55
第4章为任务分配资源 56
4.1为任务分配工时资源 56
4.2为任务分配额外资源 61
4.3为任务分配材料资源 66
4.4为任务分配成本资源 67
4.5小结 69
第5章文件的格式化与打印 70
5.1创建“自定义甘特图”视图 70
5.2绘制甘特图 76
5.3格式化视图中的文本 77
5.4格式化和打印报表 81
5.5小结 86
第6章跟踪任务进度 87
6.1保存项目的基准 88
6.2根据日程跟踪项目 90
6.3输入任务完成比例 91
6.4输入任务的实际值 93
6.5小结 97
第Ⅱ部分复杂的项目日程安排
第7章调整任务详细信息 101
7.1调整任务关系 101
7.2设置任务限制 105
7.3查看项目关键路径 109
7.4中断任务的工作 111
7.5调整单个任务的工作时间 114
7.6更改任务类型 116
7.7输入期限 120
7.8输入固定成本 122
7.9设置周期性任务 123
7.10小结 126
第8章调整资源与工作分配的
详细信息 127
8.1为一个资源输入多个支付费率 127
8.2设置不同时间的支付费率 129
8.3设置不同时间的资源可用性 130
8.4推迟工作分配的开始时间 132
8.5对工作分配应用分布曲线 134
8.6对工作分配应用不同
成本费率 138
8.7输入材料资源的消耗率 139
8.8小结 141
第9章调整项目计划 142
9.1研究不同时间的资源分配 142
9.2手动解决资源过度分配问题 148
9.3调配过度分配的资源 151
9.4分析项目成本 156
9.5检查项目的完成时间 158
9.6小结 161
第10章项目详细信息的组织和
格式化 162
10.1对项目详细信息排序 162
10.2对项目详细信息分组 166
10.3筛选项目详细信息 170
10.4自定义表 173
10.5自定义视图 177
10.6小结 179
第11章打印项目信息 180
11.1打印项目计划 180
11.2打印视图 185
11.3打印报表 190
11.4小结 194
第12章共享项目信息 195
12.1复制和粘贴项目 195
12.2在Project中打开其他格式
的文件 199
12.3将Project文件保存为其他格式
的文件 202
12.4生成用于Word、PowerPoint或
Visio的项目摘要报表 205
12.5生成Excel和Visio可视报表 209
12.6小结 212
第13章跟踪任务与工作分配
的进度 214
13.1更新基准 215
13.2跟踪任务和工作分配的实际值
和剩余值 218
13.3跟踪任务和工作分配的
分段实际工时 223
13.4重新安排未完成的工作 228
13.5小结 230
第14章查看和报告项目状态 231
14.1标识落后的任务 232
14.2分析任务成本 237
14.3分析资源成本 240
14.4用红灯视图报告项目
成本差异 243
14.5小结 246
第15章使项目重上正轨 247
15.1解决时间和进度问题 248
15.2解决成本和资源问题 253
15.3解决工作范围问题 257
15.4小结 261
第Ⅲ部分特殊项目
第16章应用高级格式化 265
16.1格式化“甘特图”视图 265
16.2格式化“网络图”视图 271
16.3格式化“日历”视图 274
16.4小结 277
第17章自定义项目 278
17.1在项目计划间共享自定义视图
和其他元素 278
17.2录制宏 283
17.3编辑宏 286
17.4自定义工具栏 291
17.5小结 295
第18章使用“盈余分析”
衡量绩效 296
18.1查看盈余分析进度指数 297
18.2查看盈余分析成本指数 299
18.3生成盈余分析可视报表 301
18.4小结 304
第19章合并项目和资源 305
19.1创建资源库 305
19.2查看资源库中的工作
分配详细信息 310
19.3更新共享计划中的
工作分配 312
19.4更新资源库中的资源信息 312
19.5更新资源库中所有计划的
工作时间 315
19.6将新项目计划链接到
资源库 318
19.7打开共享计划和更新
资源库 319
19.8合并项目计划 321
19.9创建项目间的
依赖关系 324
19.10小结 327
第Ⅳ部分ProjectServer简介
第20章使用ProjectServer
规划工作 331
20.1理解企业项目管理的关键部分 331
20.2根据企业模板新建计划 333
20.3为企业项目配备资源 335
20.4将计划发布到ProjectServer 339
20.5小结 340
第21章使用ProjectServer
跟踪工作 341
21.1通过ProjectWebAccess报告
实际工时 341
21.2通过Outlook报告实际工时 343
21.3处理来自资源的实际值 345
21.4及时通知项目干系人 347
21.5小结 349
第22章使用ProjectServer管理
风险、问题和文档 350
22.1管理风险 350
22.2管理问题 353
22.3管理文档 356
22.4小结 358
第Ⅴ部分附录
附录A项目管理简介 361
附录B参考资源 367
术语表 370 2100433B
