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浙江天能电池有限公司发展战略

2022/07/1693 作者:佚名
导读:未来五年发展战略: 坚持技术创新与管理创新,以规模化定制能力建设为突破口构建企业长期核心竞争力,以集团化运作能力、战略性人力资源管理体系、市场导向型研发体系、营销体系升级建设为重点保障;大力发展铅酸电池资源再生利用业务,保持电动自行车铅酸动力电池业务领先地位,积极开发铅酸类环保电池新产品,加快发展锂动力电池业务,兼顾发展其它相关业务;充分发挥资本市场优势,走资本经营与产业经营互动发展之路,矢志成为

未来五年发展战略:

坚持技术创新与管理创新,以规模化定制能力建设为突破口构建企业长期核心竞争力,以集团化运作能力、战略性人力资源管理体系、市场导向型研发体系、营销体系升级建设为重点保障;大力发展铅酸电池资源再生利用业务,保持电动自行车铅酸动力电池业务领先地位,积极开发铅酸类环保电池新产品,加快发展锂动力电池业务,兼顾发展其它相关业务;充分发挥资本市场优势,走资本经营与产业经营互动发展之路,矢志成为全球领先的绿色能源供应商。

核心竞争力建设突破口:

规模化定制能力建设

重点保障:

集团化运作能力

市场导向型研发体系

战略性人力资源管理体系

营销体系升级2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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