刚逸领导力企业CEO，前思科中国总裁。一名中国职业经理人，IT行业的领军人物，最具实战经验的企业教练。 1995年出任Digital企业中国区总经理。1998年，加入思科系统企业，任思科中国区副总裁。2005年11月担任思科系统(中国)网络技术有限企业总裁，独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。提出穿越“达尔文之海”的创新理念，推动思科在客户及合作伙伴关系的进一步加强。带领思科中国发力战略转型。
取得辉煌业绩后，华丽转身为“企业教练”，总结几十年担任跨国企业职业经理人的经验与智慧，帮助企业实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀管理机制，不断适应商业环境的变化和挑战。
嘉宾寄语：“小企业要建立适合自己的机制来引导企业运营走上一个健康的轨迹，千万不要太追求机制的完美，更重要是培养员工根据机制做事的习惯。”
袁岳博士，零点研究咨询集团董事长，创业管理服务机构飞马旅发起人，知名独立媒体人，零点青年公益创业发展中心理事长，“黑苹果青年项目”发起人，央视策略顾问，飞驴湾首席国际旅行家。北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。中国市场研究协会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR）原中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）前副主席兼原中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会理事，世界园艺博览会文化艺术委员会委员，中国国家标准委员会社调市调标委会委员，公益基金会中心与友成企业家扶贫基金会顾问。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学、中央美术学院等高校的兼职教授、 EMBA/MBA/MPA兼职导师。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。发表有管理学、经济学、社会学、法学等方面论述二十余册。
创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中就说不定整合到了所需要的其他资源。
