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精通Project2007项目管理内容简介

2022/07/16252 作者:佚名
导读:《精通Project2007项目管理》共29章,从项目管理的基础入于,采用循序渐进的方法,结合实例介绍了Project 2007与项目管理、认识Project 2007、Project 2007工作界面、Project基本操作、创建新项目、创建和编辑任务、创建并分配资源、使用视图查看信息、美化项目信息、解决日程安排、解决资源冲突、管理项目成本、项目进度跟踪、多重项目管理、项目变更管理、分析财务进度

《精通Project2007项目管理》共29章,从项目管理的基础入于,采用循序渐进的方法,结合实例介绍了Project 2007与项目管理、认识Project 2007、Project 2007工作界面、Project基本操作、创建新项目、创建和编辑任务、创建并分配资源、使用视图查看信息、美化项目信息、解决日程安排、解决资源冲突、管理项目成本、项目进度跟踪、多重项目管理、项目变更管理、分析财务进度、项目文件的共享、记录信息、项目报表和打印、安装和配置Proiect Server 2007、管理服务器、在服务器中管理项目、项目成员处理项目、自定义Microsoft Proiect、在Proiect中使用宏、VBA语法基础、VBA控制Project对象、用户窗体等方面的内容,最后以一个项目管理综合实例帮助读者巩固前面所学知识。《精通Project2007项目管理》内容丰富、结构清晰、操作步骤详细,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为大中专院校相关专业的教材。《精通Project2007项目管理》配套光盘中收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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