管理模式： 零缺陷管理
原则：运用信息化等现代化手段，从决策开始，覆盖投资、研发、供应、生产、营销、服务等各个环节，并从原有的产品和企业延伸到所有新的经营项目和企业。
全方位零缺陷管理
零缺陷决策：全面把握资讯，科学运筹帷幄
零缺陷生产：精益求精，全员负责
零缺陷供应：矩阵把关，成本控制
零缺陷服务：用心用情，超乎你想
零缺陷人才管理：以人为本，人尽其才，唯才是举
零缺陷执行：刚性化目标"para" label-module="para">
意义：荣事达在追求产品质量的过程中产生的“零缺陷管理”，经过不断的延伸和发展，已经超越了质量和管理的范畴，成为荣事达人追求卓越的一种精神，从而赋予了“荣事达”勇于自我超越、与时俱进的企业精神。
