“为社会创造财富”是金龙永恒追求的目标，科学严谨、高效灵活的管理机制是金龙集团快速发展的基石。多年来，金龙集团秉承金龙人艰苦创业的朴素理念，不断吸收国内外企业的先进管理经验，并科学应用到企业管理过程中，建立了包括决策、经营、科研、质量、人事、财务、销售等一整套现代企业管理制度，金龙集团的管理机制与市场经济的标准要求、世界同行先进的管理体系已基本接轨。
企业改制全面完成，形成以股份制为主体的企业经营机制，做到了产权明晰，运作规范；
企业管理扁平化，经济运行人性化，平等的竞争激发了员工的内在动力。
在干部的使用上，实施总经理领导下的部长、主管负责制，做到了脚踏实地、肩挑重担，能者上、庸者下；
在分配制度上，绩效考核运用到企业经营管理中，实施一份奉献，一份收获；一份创新，一份收获。
在用工制度上，实施合同工、临时工与零杂工三位一体身份转换机制。
