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华泰集团有限公司市场策略

2022/07/16111 作者:佚名
导读:1、知识产权机构建设 公司高度重视知识产权在企业发展中的作用,为了保证企业专利工作的顺利开展,我们早在2000年就成立了东营市第一家企业知识产权办公室,由公司副总经理担任领导,同时配备了专门的班子,由专人负责全面管理公司的知识产权工作,设有专职及兼职人员共14人。为了加强集团公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的作用,促进技术创新和形成自主知识产权,推动对知识产权的管理、保护和利用,不断提升

1、知识产权机构建设

公司高度重视知识产权在企业发展中的作用,为了保证企业专利工作的顺利开展,我们早在2000年就成立了东营市第一家企业知识产权办公室,由公司副总经理担任领导,同时配备了专门的班子,由专人负责全面管理公司的知识产权工作,设有专职及兼职人员共14人。为了加强集团公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的作用,促进技术创新和形成自主知识产权,推动对知识产权的管理、保护和利用,不断提升集团公司核心技术竞争能力,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律、法规,进一步完善《华泰集团有限公司专利工作管理办法》、《华泰集团技术创新工作管理办法》等一系列制度和办法,使科技创新与知识产权管理不断规范化、科学化。

2、专利申报及利用

由于公司采取有力措施,专利的申请工作有了很大的提高。我公司共申报湿法备料工艺、造纸中水脱色技术、碱性过氧化氢化学机械浆制备技术、化学需氧量的快速测定方法、废纸脱墨污泥脱水新方法、污水处理化学污泥脱水新方法、植物纤维浆料两段漂白工艺、植物纤维浆料三段漂白工艺等21项国家发明专利,其中3项专利已经授权。

此外,公司加强了专利项目的转化,专利技术转化率达到100%。专利的有效实施使公司在拥有自主知识产权的基础上,取得了可观的经济效益。我公司2007年授权的“造纸中段废水脱色方法“在公司中段水车间应用后取得了良好的经济效益。通过该项目的实施,降低了污水的处理费用,使处理费用由原来的1.2元/立方米降低到1.0元/立方米。根据测算中段废水80%回用,可节约清水32000立方米,每年综合经济效益可达1168万元。“碱性过氧化氢化学机械浆制备技术”专利在我公司火炬计划项目30万吨化机浆车间进行应用,可为制浆车间年节约消耗3500万元,充分发挥了专利在生产中的作用。

3、加强人才队伍培养 壮大知识产权力量

为提高公司专利意识和专利工作者管理水平,建立高素质的专利工作队伍,形成专利工作体系结构,公司从加强培训入手,通过对专利法及其基础知识的学习,极大提高了公司员工的专利意识和管理者水平。同时公司还非常重视人员队伍的培训,公司40余名领导和技术骨干参加了由省市组织的企业领导干部知识产权知识培训班及函授班,多次选派具有一定专利知识的人员到东营、青岛、济南等地进行学习,增强了我公司专利工作队伍的实力。另外,公司还不定期举办专利基础知识讲座,培训领导干部和技术人员500人次,专利意识普遍增强,呈现出科研人员积极申报专利的良好局面。为了充分调动职工的积极性,公司每年还拿出巨资重奖科技带头人、专利发明人及科技拔尖人才。

4、知识产权工作在企业技术创新中的作用

公司在技术创新和新产品开发工作中,十分注重专利文献的利用工作。在研究开发新产品之前,搞好专利文献的检索工作,避免了对已有技术的重复研究开发,在研究开发过程中,通过对现有专利技术优、缺点的分析,更有助于新技术的创新发展。为了更好的利用专利文献,我公司与东营市专利管理局签订协议,成为东营市“专利信息服务试点”单位,充分利用专利促进企业技术创新。为了充分利用技术信息资源,推动企业科技创新,经我公司与山东省专利信息中心协商,建立专利信息平台,使我公司能够充分利用专利战略分析数据库信息。同时,公司还与执法部门相结合,利用专利法,严厉打击侵害我公司专利及商标权的行为,知识产权纠纷获胜率为100%。

公司始终坚持“将专利工作纳入企业技术创新体系建设,把专利工作贯穿于技术创新全过程”的指导思想,运用专利制度研究制定公司发展战略,建立了自主知识产权并予以提供保护,有效地推动了公司技术创新的发展。

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