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晋江鸿盛雨具有限公司管理架构

2022/07/18168 作者:佚名
导读:长久之策。透过鸿盛雨具有限公司的组织架构,在环环相扣的工作分配中,把企业的职能进行科学的统筹运用,表现出企业对社会需求的理性迎合。在系统统筹的前提下,其专业分工表现得淋漓尽致。 在纵向上,设置了以董事长为顶点,以部门经理、助理为中坚,以普通员工为基层的级别层次,将公司决策向下层次传递与执行,从而推动企业的高效运转。在横向上,公司各部门职权分明,配合亲密无间,保障了企业规范化与灵活性。

长久之策。透过鸿盛雨具有限公司的组织架构,在环环相扣的工作分配中,把企业的职能进行科学的统筹运用,表现出企业对社会需求的理性迎合。在系统统筹的前提下,其专业分工表现得淋漓尽致。

在纵向上,设置了以董事长为顶点,以部门经理、助理为中坚,以普通员工为基层的级别层次,将公司决策向下层次传递与执行,从而推动企业的高效运转。在横向上,公司各部门职权分明,配合亲密无间,保障了企业规范化与灵活性。

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