圆美家居连锁从进入行业一开始，就采取了“从头到脚”的品类经营策略，从建材后期产品到家具不同类别，均引入了知名品牌，形成了家居消费顾客需求全覆盖，有效地实现了品类联动。
在注意产品经营的同时，圆美在引入新品牌时，严格遵循一个品类主推一个品牌的原则，极大的消除了厂家对经销商在经营过程中人力、物力投入的顾虑。
圆美家居连锁，打破行业常规家族式经营体制，制定统一开放的人员晋升制度，并运用ERP系统科学管理企业运作，完全按照公司化运营管理。对销售门店进行统一规划、统一管理、统一店面着装、统一接待和服务标准，有效提升卖场整体氛围和品牌形象。
