一直以来怡达公司十分重视企业技术团队的建设和研发投入。一是合理配置专业技术人员。每年公司根据企业经营和发展情况，制订新产品开发和技术创新计划，确定技术团队需要配置的人员和需具备的教育程度、专业技能和工作经历，同时对技术人员开展培训和继续教育，进一步提升技术团队的业务水平和综合素质。二是制定激励机制。根据企业新产品开发和技术创新计划，实行研发成果与个人薪酬挂钩的激励机制，有效调动了技术团队的积极性和创造性。三是不断加大研发投入力度。推进技术创新、提升产品技术含量是公司技术团队的立足点和出发点。公司每年从产品销售额中划拨不少于3‰的资金作为技术创新和研发费用，保证每年成功开发新产品项目不少于3个，技术创新不少于2项。
