造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

杭州金鱼电器集团有限公司发展思路

2022/07/18159 作者:佚名
导读:金鱼集团面对家电行业过度竞争愈演愈烈、利润空间日益缩小的严峻形势,广大干部职工齐心协力,克难攻坚,开拓创新,通过一系列的调整、改革、发展,实施企业整体易地搬迁战略,加大技术创新和新产品开发力度,挖掘管理潜力,使得企业综合竞争实力不断增强。2006年主营业务收入、利税和利润再创新高,有效地实现了国有资产的保值增值。集团连续几年均入选"中国制造业500强"、"浙江省、杭州市百强企业",连续三年(200

杭州金鱼电器集团有限公司 金鱼集团面对家电行业过度竞争愈演愈烈、利润空间日益缩小的严峻形势,广大干部职工齐心协力,克难攻坚,开拓创新,通过一系列的调整、改革、发展,实施企业整体易地搬迁战略,加大技术创新和新产品开发力度,挖掘管理潜力,使得企业综合竞争实力不断增强。2006年主营业务收入、利税和利润再创新高,有效地实现了国有资产的保值增值。集团连续几年均入选"中国制造业500强"、"浙江省、杭州市百强企业",连续三年(2004年-2006年)获得"杭州市十大突出贡献工业企业",并获得"杭州市2006年度工业兴市功勋企业"称号。在2006年9月国家统计局主办的首届中国大企业集团竞争力500强评选中,金鱼集团列第30位,居杭州市进入"500强"的34家大企业集团中的首位。

金鱼集团在创业发展过程中,在嫁接外资、吸收借鉴国际先进管理经验等方面积累了成功的经验。金鱼集团与日本松下电器产业株式会社有着长期良好的合作关系,企业从1992年由洗衣机项目的合资开始,陆续引进松下先进的管理模式、经营理念和方法、资金、技术等,并在激烈的市场竞争中得以发展壮大。杭州松下家用电器有限公司、杭州松下马达有限公司等合资企业,已成为中日经贸技术合作交流成功的典范,在国内同行业中具有较大的影响力,其经营规模、经济效益等都在金鱼集团内部具有举足轻重的地位,并且由此带动了一批配套企业的稳步发展。

2006年5月,金鱼集团实施的企业整体易地搬迁战略取得了重大突破,集团主体企业完成了企业搬迁,落户杭州经济技术开发区内的松下杭州工业园及金鱼电器创新工业园。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读