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比较成本责任
(1)项目经理的成本管理责任
项目经理全面负责项目成本控制工作,是项目成本控制的责任中心。
(2)合同预算员的管理责任
1)根据合同条款和报价,分析因素,为确定责任成本提供依据;
2)研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合,增加工程收入;
3)及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,保证工程收入;
4)参加对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包,确实做到“以收定支”。