全经联商业地产委员会副主任、优文缔傲投资管理有限公司董事长 沈文
今年的情况就像我们预测的，是比较难渡过的一段时光。中国的国情与国外不同，人口众多、经济急速发展，但商业的最基础和细致的工作做得不是很完善。这五年恰恰是我们自行修炼的五年。我们要想，“十三五”的五年我们能做些什么?我们应该给大家一个方向，要看国际好的商业业态，国内硬件够了，但软件差得比较多。
咱们全经联商业地产委员会在这段时间可以做两方面的事。第一，多一些走出去、请进来的活动。咱们也可以多创造一些交流的机会，等待商业春天的到来。第二，商业品牌经营商还没有组织起来，这个比较遗憾。除了现有的品牌，咱们商业地产委员会也考虑一些能带来未来增值的商家，把他们请进来，比如很好的书店、酒吧，他们给的租金可能很低，但其发展潜能会比较好。再者，文化品牌进入零售业是一个好的搭配，现在开发商都希望有一些文化的东西进入，这些也应该逐渐引入全经联的平台上。
现在全经联商业地产委员会和其他专委会的沟通要加强，建议多交流。相信中国商业的未来会很辉煌，我们现在的商业跟国际比较，相差很远，中国的商业才多少年?我们要经历风风雨雨，我们要鼓励同业人士，迎接后面的曙光。
