近日，红星美凯龙宣布的“1001战略”计划引起了一大批家居人关注。红星未来的家居Mall如何执杖“大数据”之剑，推进“1000家实体店+ 1个互联网平台”的同步拓展，引发了业内的巨大讨论。在这样一个大物云移的时代。大数据、物联网、云存储、移动互联从趋势成为主流，在PC端兴盛的十年间，门窗行业已迈过无数弯道，进入了飞速发展的阶段。
大数据时代，门窗企业需加速实体店与互联网的融合
大数据助力企业实现精准营销
大数据之魂在于数据，利用数据做出精准的消费者行为追踪，并由此调整好商业策略和路径，这将为未来线下的精准营销起到不可估量的作用。传统电商平台精准记录线上消费者的行为，精确到用户浏览过的网页、在每个页面的停留时间，由此勾画出关于性别年龄、兴趣爱好、消费层次等不同维度的画像，由此针对性地推送商品。
大数据的画像在线下亦是机会，用户如何进入商场，如何行走，在哪些店铺停留，
看了哪些产品，希望买什么家居等等行为和意图都可以进行准确记录，并据此进行线上推送。不只是对于营销，在对店进行商品摆放，用户行走路径的设计都可以借助大数据进行优化，甚至对于每一个店的客流量进行跟踪，可以精准计算出不同广告植入的收益。大数据带我们进入的是越来越精准的商业时代。这是0.1和0.01的较量。
线下实体店是构建联网的基石
大数据进行的家居Mall改装将是红星从现上到线下全新改变。传统的零售业因为互联网的兴起而备受冲击，但在家居这样大件的产品中，线下实体店的重要性不言而喻。凭借着线上一张照片儿选择购买的用户将面临支付、配送、库存等各种不确定性。体验式生活馆的兴起是一条逆电商而行的路。电商强调短平快，而实体店注重用户体验。红星美凯龙总裁李斌在618讲话中表示，未来红星美凯龙将以实体店面为支点，以互联网和技术应用作为杠杆，来撬动数十万亿级，泛家消费领域的广阔市场。
在“1001战略”中，通过自建和合作经营两种方式打造1000座遍及一二三四线城市及重点县城的“家居mall”。同时运用互联网技术将“家居MALL”升级为“家庭MALL”，将实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅。以1个互联网平台打通实体线下，跨界进行业务的拓展和外延，满足用户以家为核心的一系列需求。
在这样一个大物云移的互联网时代，线上线下并非泾渭分明，对门窗企业而言，以数据撬动实体产业向线上迁移，通过线下实体店与线上平台的密切配合，实现快速自我迭代，最终将实现企业的自我进化。
