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项目型BIM团队”引领工程建设“中国智造”

2016/11/141085 作者:佚名
导读:由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办,中建一局承办的“中国智造 引领行业变革——中建一局互联网+BIM技术应用现场观摩会”日前在联想总部(北京)园区二期项目举行。

由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办,中建一局承办的“中国智造 引领行业变革——中建一局互联网+BIM技术应用现场观摩会”日前在联想总部(北京)园区二期项目举行。

 

全国建筑行业上千名BIM技术专家就如何打造项目型BIM 团队,如何实现BIM 技术在项目管理中的全员、全专业、全过程应用进行了深入研讨。

 

数字化应用让问题就地解决

BIM是指建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。

 

据了解,此次中建一局应用BIM技术施工的联想集团总部二期项目是超大面积办公综合体项目,建筑面积17.6万平方米,单层面积超过3万平方米,建成后将成为联想集团全球总部。项目在施流水段超过50个;庭院式设计无标准层,单层标高多达30余个;20米以上挑高大堂众多;综合机房总数达120余个;开敞式管线排布碰撞点多,存在大量交叉施工。

 

据中建一局联想项目经理王荣国介绍,与以往不同,联想项目不设专职的BIM部门,而是让项目全员都学会应用BIM技术,通过组建项目型BIM团队,让项目人员可以现场解决随时发生的问题,从而在执行过程中减少了信息传递的环节,相当于“自己和自己”配合,使工作效率大幅提升,起到事半功倍的效果。

 

根据住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》的要求,要将BIM融入项目管理日常,实现BIM技术应用全员普及——高层能懂、中层能用、基层能做。中建一局联想总部二期项目总监王建利告诉记者:“现在联想项目全员都具备BIM建模的能力,从项目经理到普通员工,从安全、质量、工期到商务和物资,任何一个系统都能独立运用BIM技术通过三维方式传递信息、辅助沟通。”

 

“现在去现场检查,发现质量问题不需要再反馈给技术部门需求技术支持,自己就可以做出现场的三维BIM模型,找设计方协商修改设计方案。”项目现场的水电工长表示。

 

系统化集成提升效率事半功倍

中建一局联想总部二期项目把BIM技术应用于建筑产品全专业、全生命周期,包括施工进度滞后提醒、VRMR可视化交底、机器人放线及全景扫描技术辅助复杂结构施工、辅助商务工程量统计和物料追踪等各个环节。

 

截至目前,联想项目部共实现3581条交叉作业碰撞检查,BIM三维模型达LOD500级,实现了从设计、施工到运维等全生命周期普及。

 

通过推进BIM与互联网、物联网等技术的融合发展,极大提升BIM的应用效率。数据显示,中建一局联想项目的项目型BIM团队运用广联达5D平台进行快速提量,严控钢筋现场提料,累计节约钢筋1200多吨。

 

运用BIM技术模拟“高空散拼”“整体吊装”确定钢桁架吊装最优方案,13种截面45榀钢桁架累计节约150多万元。截至目前,中建一局联想项目的项目型BIM团队已经应用了80余项BIM技术。联想项目提前18天主体结构封顶,荣获了全国建筑业绿色示范工程、第二届中国建设工程BIM大赛一等奖等。

 

目前,中建一局已拥有企业的BIM大数据资源平台、实施标准和应用指南,形成了深圳平安金融中心、北京天坛医院迁建工程等20余个最具特色BIM技术应用工程案例库,形成了二维三维一体化深化设计、3D打印、3D扫描、智能放线机器人、基于BIM-5D平台的项目精细化管理等一系列科技成果,中建一局自主研发的“基于BIM技术的预制构件深化设计研究”成果达到国际先进水平。

 

日前,中建一局被中国专业人才库考评管理中心认证为“全国BIM建筑管理师人才考评基地”,成为中国建设行业首家BIM建筑管理师人才考评基地。中建一局表示,将以“项目型BIM团队”为基础,引领工程项目管理方式变革,致力中国智造。

文章来源:BIM中国网 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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