a．确定综合管理体系所需要的过程，确定其在公司中的应用。这些过程可以根据公司施工生产经营特点，划分为分过程、子过程等。
b．确定各个过程的顺序关系和相互作用。
c．为确保这些过程的有效实施和质量、环境、职业健康安全的控制，确定所需的准则和方法。
d．为支持这些过程的实施运行和对其进行监控，确保可获得必要的资源和信息。
e．对各管理过程和工程实现过程实施适宜的监控、测量和分析。
f．实施必要的控制措施，以确保各过程策划的结果得以实现，并通过规划、实施、监测、审核和管理评审等活动，以确保综合管理体系的适宜性、充分性和有效性得到持续的改进。
