行业而立之年，荣耀镌刻之时。从单色调开始，从无到有，从“小企业”到“大品牌”，秉承使命，中国建筑装饰行业一路走来。三十年里，每一步跨越都孕育着风险和挑战，每一次变革都彰显着智慧和勇气。作为中装协领导，他们在与企业家一路披荆斩棘、引导行业有序发展的历程中，对建筑装饰行业的既往成就和未来发展有着别样的感悟。在中国建筑装饰行业三十年之际，他们对行业有着旁人无法比拟的执念和坚持，也有着旁人无从洞悉的认知和思考。
张恩树
中国建筑装饰行业是改革开放后发展起来的一个新兴行业。上世纪80年代初，随着蜂拥而来的外国客人，我国旅游业迅猛发展，直接推动了建筑装饰行业的形成和发展。特别是14个沿海城市的开放，当地宾馆建设的任务更加繁重。这个时候港澳地区和国外建筑商也蜂拥而入，内地的装饰行业成为他们的投资首选，他们在我国建筑装饰工程和装饰材料制品市场占据了很重要的位置。虽然我国付出了相当昂贵的代价，但也由此引进了现代装饰技术，促进了装饰材料制品的发展，培养了现代建筑队伍。
1982年，最早成立的装饰公司就是现在的中建海外装饰公司，他们已经在上海开展业务。我当时就想怎么能借助深圳这一经验，在内地很快发展起来。中国的装饰行业发展看广东，广东看深圳，因为它们在沿海有优越条件。后来，我与一些领导同志就一起商量，如何创立一个机构，能够更好地推动建筑装饰行业发展，所以我们就筹备成立装饰协会，吸收有关单位，作为领导成员。我们成立装饰协会初期的企业仅有深圳的两三家，到协会成立的第二年，全国已经有了几十家会员企业。而且，当时地方协会也开始运转成立。
总的来说，20世纪80年代，第一家专业装饰公司的成立宣告中国建筑装饰行业正式步入专业市场，但行业服务体系和装饰工艺技术等都亟待完善。可以说，1984—1994年是装饰行业开拓、发展、学习阶段，亟待规范，散兵游勇还充斥其中。
1995—2004年是行业的大发展、大提高阶段，装饰公司在全国布点得很有规模。在第二个十年里，中国建筑装饰协会还设立了全国建筑装饰工程奖，这一奖项对企业有很大吸引力。一直到现在，每年评选一次，行业影响力很大，对企业也有着激励和推动作用，从侧面加强了行业的凝聚力。这个时候协会的功能也比较齐全了，而且国家政策也更加开放了。
2005—2014年，第三个十年，这是建筑装饰行业发展的黄金时期。它的标志是装饰企业上市了，包括金螳螂，亚厦、广田等，而且很多装饰企业已经走出国门，到国外搞工程，说明装饰企业在这十年里有了更大的一种飞跃式提高。
所以说，最近十年是一个高端的跨越式发展期。这十年可以用国际化水平来衡量，整个建筑装饰行业已经成为国民经济中不可替代的力量。
马挺贵
三十年来，建筑装饰行业实现了巨大发展，取得了可喜成绩，中国建筑装饰协会的工作也不断突破。
经过张恩树老会长和一大批装饰行业拓荒者的努力，在我接任会长时，建筑装饰行业正处于1994—2004年的大发展、大提高阶段。由于高速发展的房地产业和建筑业的带动，一大批建筑装饰企业如雨后春笋般冒出，现在的金螳螂、广田、丽贝亚等行业翘楚都是在上世纪90年代中期诞生的。
当时尽管行业处于黄金期，但也存在着诸多问题。一是体制问题。当时，一大批民营企业如雨后春笋般兴起，其发展速度之快、数量之多远超国有企业，国有企业跟不上民营企业的发展步伐。尽管国有企业有资金和经验优势，但在政府或某家建筑国企的领导下，管理者往往安于小步为赢的现状，不敢大步迈进。另外，由于国有企业普遍没有引入现代企业制度，其应对市场的能力受到很大制约，迈不开发展脚步。二是“四不一缺”问题。即不大、不强、不优、不富，行业没有大企业，也缺少品牌。当时有人说，干了十年装饰工程，还不如一个房地产项目挣的钱多。另一方面，装饰行业马路游击队比较多，企业小而散，且各自为战，同质低价竞标、恶性竞争、偷工减料等缺少诚信的情况很普遍。三是行业整体管理水平和科技发展水平比较低，专业人才也十分短缺。因此，业主对行业企业比较不信任，往往把一项装饰工程分包给多家企业。
对此，我们提出了“二次创业”的发展新思路，协会确立了明确的定位——推动行业发展，为企业服务。
我担任会长的十年间，建筑装饰行业虽未彻底改变粗放型、劳动密集型的行业形象，但行业信息化程度、工厂化生产水平和全员劳动生产率都已大幅提升。建筑装饰行业的市场集中度虽仍需提高，但在装饰奖、百强评选活动的推动下，行业企业设计水平和施工水平不断提高，一大批民营企业做大做强的势头强劲。#p#分页标题#e#
三十年来，通过行业企业的共同努力，我们创造了数以万计的、代表当代最高建筑装饰水平的工程，行业也涌现出了一大批适应时代发展需求的企业，初步改变了我们这个行业不大、不优、不强、不富的状况，并且有多家公司上市，形成了装饰板块。建筑装饰行业发展成了一个对国民经济和社会发展有重要作用的产业。
建筑装饰行业是一个资源永续、业态常青的行业，城镇化规划给了我们带来了巨大的发展空间，节能、环保、绿色又对我们提出了新的要求。我衷心希望全行业共同努力，打造更多百年老店，实现建筑装饰行业的“中国梦”。
李秉仁
三十年已经过去了，在我们进入信息化时代的今天，建筑装饰行业实现与互联网、云计算、大数据更好的融合，推进建筑装饰行业的产业化、标准化和现代化建设是我们每一个企业家的共同责任，也是我们中国建筑装饰协会努力的目标。
三十年来，建筑装饰这个传统行业青春焕发，对培育和扩大内需、活跃市场经济、推动国民经济持续增长，做出了显著贡献;三十年来，建筑装饰行业从小荷刚露尖尖角，发展为占国内生产总值5%以上的支柱产业;三十年来，一批开行业先河或在专业化市场独占鳌头的领军企业，以及一批为行业发展做出突出贡献的功勋人物纷纷涌现。
中国装饰三十年，我们全面总结并推广先进企业和先进人物的成功经验，这既是对行业的有力推动，也是对行业的崇高献礼。但是，我们也应清醒地认识到，在国内外形势发生复杂深刻变化的情况下，建筑装饰行业已迎来重要转型机遇期。
在市场的“1/3定律”面前，找到自己的生存空间是所有企业必须直面的难题。从商品短缺时代进入充分竞争时代，过去的经验已无法指导企业未来的发展，只有甩掉经验包袱，运用先进的互联网思维，以信息技术嫁接资本市场，走信息化、差异化、专业化、国际化道路，才能拥有持续发展的恒久动力。由此，如何培养并植入“长寿基因”值得所有建筑装饰企业深思。
21世纪是网络时代，互联网、云计算、大数据、物联网等技术的迅猛发展，已经深刻地改变了人们的生产生活方式。面对冲击，龙头装饰企业毫不犹豫地选择了直面挑战，加强与互联网领域的融合发展，通过搭建电子商务平台，改变原有的商业模式，促进建筑装饰产业形态的演变，以应对信息时代带来的强烈冲击;并购与重组连番上演，强强联合，进军智能建筑、智能家居和3D打印等高技术领域，整合全行业各产业链条的合作，努力拓展业务范围，不断扩宽建筑装饰行业的内涵。
与此同时，新型城镇化建设、棚户区改造、京津冀一体化、长江经济带发展等国家战略的实施，也势必为建筑装饰行业带来巨大的市场发展空间。未来3—5年，国内装饰存量市场需求每年将达12000亿—15000亿元，家庭住宅装修新增市场需求量每年至少为6500亿—8000亿元，公共建筑装饰的新增市场需求量每年至少为8000亿—10000亿元。因此，我把未来的十年比作“白金十年”。
刘晓一
中国建筑装饰协会经历了三十年发展，经历了由小到大的发展过程，已经成为一个成熟的行业社团。协会始终坚持正确的政治方向，探索行业发展与协会工作的客观规律，在指导行业、企业发展方面做了大量卓有成效的工作，赢得了社会、政府、行业和企业的好评。
进入中国建筑装饰协会工作的7年多时间里，我见证了中国建筑装饰行业近15%年增长率的高速发展期。我觉得这些年建筑装饰行业最大的变化和最令人振奋的就是行业企业陆续进入资本市场，同时迈出步伐，走向国际市场。这些成绩的取得离不开张恩树、马挺贵老会长和李秉仁会长的努力与付出。
2006年11月20日，金螳螂率先在深交所挂牌交易，成为中国建筑装饰行业第一股。继金螳螂后，洪涛股份、亚厦股份、广田股份、瑞和股份等企业相继登陆深交所，A股市场形成了建筑装饰板块。这不仅校正了人们对建筑装饰企业的偏见，提升了装饰行业的整体形象，更为建筑装饰企业进入资本市场提供了宝贵经验。目前，还有一些企业已经进入预披露阶段，相信未来会有更多建筑装饰企业进入资本市场。
2007年，《建筑装饰企业实施“走出去”发展战略的指导意见》发布。从可持续发展的角度看，我国的建筑装饰企业还有很多需要提高的地方。建筑装饰企业向跨国公司转变是趋势之一，只有做好准备的企业，才可能获得更大发展空间。
2007年8月，由香港远东铝质工程有限公司施工总承包、西安远恒铝质工程有限责任公司培训的350多位中国幕墙技工参与了阿联酋阿尔法塔幕墙工程施工。该工程无论是高度、层数、面积、总承包额，还是科技含量、施工难度，都创下了我国和世界幕墙建设史上的新纪录，是我国幕墙行业水平领先世界的标志性工程。过去我们的建筑装饰工程只限于发展中国家和新兴市场国家，而现在中国的建筑装饰企业在欧洲、美国、加拿大、意大利等发达国家都有工程，尤其是幕墙工程。迪拜、阿布扎比、多哈等地的装饰性幕墙工程几乎都是中国制造。
三十年来，中装协为推动行业发展做了很多卓有成效的工作。我们应该认真思考协会未来三十年的发展方向问题，包括协会如何为企业服务等。今天我们齐聚一堂，庆祝这个发展节日，希望在未来的市场上，我们每一家企业都做得更好，都取得很好的成绩。
