TS程序文件(配流程图)-过程监视和测量控制程序

xx公司章节号： ts16949程序文件版本/修订次数：a/00 制造过程控制程序第1页共5页 1.0目的 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制， 确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0范围 适用于产品的生产过程的控制。 3.0职责 3.1生产供应科负责编制《生产计划》。 3.2设计技术科负责编制作业指导书。 3.3设备科负责设备的维护和管理。 3.4质检科负责生产过程质量检验。 4.0定义 4.1.首件：包括每批产品的首件、每天开工（时间、环境等产生影响时）时的首件、 操作者更换、材料变更、更改工艺、更换工装和调整设备后的首件产品。 4.2.末件：每一规格生产结束前的最后一件产品。 4.3.过程：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 4.4.环境：过程周围条件或影响零件和产品

xx公司 章节号： ts16949程序文件版本/修订次数：a/00 文件控制程序第1页共6页 1.0目的 本程序规定了文件的编制、更改、作废、审核和批准的权限，规定了文件 的编号、注册、发行、保存、更新和实施的方法，保证文件能迅速得到处理、应 用、流通和控制，确保企业各场合使用现行的有效版本，防止误用。 2.0范围 适用于与企业ts16949:2002质量体系有关的所有内部和外部文件。 3.0职责 3.1质量手册由厂长批准。 3.2程序文件由责任部门负责人和相关部门负责人审核，由管理者代表批准。 3.3三级文件由责任部门负责人审核批准。 3.4资料室负责文件的编号、注册、发行、保存和更新，各责任部门指定专 人负责部门内部文件的管理。 4.0定义 4.1体系文件：包括质量手册、程序文件、三级文件和相关的表单。 4.2受控文件

xx公司章节号： ts16949程序文件版本/修订次数：a/00 质量记录控制程序第1页共3页 1.0目的 确保质量记录清晰、易于存取和检索，存放在适宜环境中，按规定的期限保存和 保存期结束时正确地处理。 2.0范围 适用于企业内部产生的所有质量记录和来自供方的质量记录。 3.0职责 3.1综合科是质量记录的归口管理部门，负责确定质量记录的标识、保存地点、保 存期限等，对各部门质量记录进行监督。 3.2资料室负责重要质量记录的归档管理及打印等工作。 4.0定义(无) 5.0输入 各部门质量活动和质量系统运行结果 供方质量、业绩、改进证明 顾客质量要求、信息、抱怨 6.0流程 1分类、编号 3收集 责任部门流程相关质量记录 综合科 使用部门 →质量记录清单 →质量记录清单 5保管 2填写 4编目 6处理 归档部门 归档部门 归

产品监视和测量控制程序流程图 文件/表单/记录品管部生产部相关部门 开始 进料仓库点收 进料送检 紧急放行 y/n 检验 y/n 进料检验 紧急放行申请 紧急投料紧急放行检验 a 入库 紧急放行解除 评审 y/n 合格 y/n 合格 y/n a 合格 y/n 销货 y/n 正常投料 b 首检合格 y/n 互检合格 y/n 巡检合格 y/n 转入下道工序存货送检存货检验 销货 y/n b 合格 y/n <<不合格品控制 程序》》 y n y y n y y n nyy nn n n y y y y y n n e n 《进料免检清单》 《进货送检入库单》 《紧急放行（转序）申请单》 《紧急放行（转序）解除 通知》 《检验报告》 《检验台账》 《过程检验记录表》 《制程检验入库单》 《存货送入库单》 a d 销货 y/n 《进货验收单》 《存货验收单》 《制程检验验收单》 n y

xx电子科技（深圳）有限公司 文件名称监视和测量装置控制程序流程图 文件编号st-qp-0707 文件版次a/1 文件页次1/2 监视和测量装置控制程序流程图 序 号 过程步骤相关部门相关文件/记录备注 1 仪校中心 工程生技 使用部门 《生产设施需求表》 《工装夹具申请表》 2采购部 《合同》 《生产设施需求表》 3 仪校中心 使用部门 《验收记录表》 4仪器库《验收记录表》 5仪校中心 《监视和测量装置一览表》 《监视和测量装置履历表》 《仪器设备分类编码规则》 6仪校中心 《检验仪器校检计划》 《内校校准记录报告》 7 仪校中心 使用部门 《监视和测量装置一览表》 检验仪器和监视装置申购 检验仪器和监视装置的采购 检验仪器和监视装置的验收 检验仪器和监视装置的入仓 装置的编号及台账的建立 新购检验仪器的检定 检验仪器和监视装置的

安徽建工第四工程有限公司 程序文件 施工组织设计、实施控制程序版本：d/0 q/ahsj-qeop5-d-2011页次：第1页共3页 1目的 根据公司所承建项目内容和合同规定要求编制施工组织设计（质量计划），制订有效的 计划、质量措施，确定必要的控制手段，配备必要的资源，满足其施工工艺要求，为公司 实现更高的质量目标，特制定本程序。 2范围 适用于新建工程或有改建（造）、扩建工程的施工组织设计（质量计划）的编制、实施 的控制。 3职责 3.1质量技术部负责制订并组织实施《施工组织设计、实施控制程序》。 3.1.1质量技术部负责指导项目部编制工程建筑面积在5000m2以上的施工组织设计，并组 织评审。 3.1.2质量技术部负责人负责审核工程建筑面积在5000m2以上的施工组织设计，审批工程 建筑面积在5000m2以下的施工组织设计。 3.3项

格式 专业资料 程序文件 封面页码:第1页,共5页 深圳市xxxx有限公司 xxxstorage&multimediatechnologyco.,ltd. 文件编号：xx-xx-xxx 文件名称：采购管理控制程序 版本：a/0 生效日期：20xx年xx月xx日 发行状态：(盖受控文件章) 批准:___________________审核:___________________制定:__xxx______ 格式 专业资料 程序文件 封面页码:第2页,共5页 程序文件修改记录 文件编号：xx-xx-xxx版本：a/0 文件名称:采购管理控制程序生效日期：20xx-xx-xx 日期版本(页、行)修改内容修改人审核批准 格式 专业资料 件编号：xx-xx-xxx版本：a1.0页

《过程的监视和测量控制流程图》q/yf.pb.s10-01 负责部门/人员输入主要流程输出/输入部门 品保部 企管部 品保部 品保部 品保部 生产部 达到策划 的结果？ 特性稳定？ n过程能力足？ 相关部门n 品保部 过程更改？ y 相关部门相关部门 过程的监视和测量 质量管理体系过程 制造过程 内审、管理评审 过程分解 纠正/预防 过程能力研究 必须≥顾客ppap 记录重要活动 纠正措施 更改 《过程更改 实施记录》 监控测量 具体的质量目标 监视、测量 《纠正和预 防措施控制 程序》 验证过程能力 提供补充输入 确保控制计划、过 程流程图的实施 启动反应计划

锅炉安装修理控制程序文件 （第二版） 编制：黄勇 审核：畅文华 批准：尹连生 发布日期：2020年07月01日实施日期：2020年07月05日 ****浩特市***工程有限公司 目录 1.文件和资料控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2.质量记录控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 3.合同评审程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 4.设计控制工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 5.材料、零部件控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 6.作业（工艺）过程控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 7．焊接质量控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32 8.热处理质量控制程序⋯

安全管理监理工作程序 1、工程建设安全生产监控框图（见框图1） 2、施工安全生产管理基本程序框图（见框图2） 3、施工安全监控程序框图（见框图3） 1、工程建设安全生产监控框图（执行《建设工程安全生产管理条例》）（框图1）

汽车有限公司 文件编号neoc-cg-qr-15 版本号a/0 文件名称产品防护控制程序页次第1页，共6页 1.0目的 对产品在搬运、贮存各阶段进行控制，以保证产品在这些过程中不发生损坏、变质、丢失、危害产 品质量的情况。 2.0范围 适用于产品搬运与贮存的全过程。 3.0定义 3.1产品防护：为防止产品在生产过程和最终交付时损坏而采取的保护。 3.2搬运：是指采购物资进厂到最终产品出厂交付所有运送过程。 4.0职责 4.1财务部——负责仓库储存物资的搬运及贮存的防护工作。 4.2车间——负责生产过程中在制品、半成品、成品的搬运及贮存的防护工作。 4.3销售部——负责对入库车辆实施产品防护工作。 4.4人事部——配合公司产品防护做好培训及安全各项工作。 5.0程序 5.1产品搬运防护流程 序号流程流程说明 责任部门资讯输

质量计划控制程序流程图 n y n y 特定的项目或合同 编制《质量计划任务书》 审批 任务书分发 编制部门质量计划 汇总质量计划 评审 质量计划分发 质量计划实施 质量计划修改质量计划完成报告

日常服务控制程序 日常物业管理 计划制定设备管理 清洁管理 绿化管理 安全管理 装修管理 消防管理 会所管理 社区文化 紧急情况处理 理 设施管理 设备、设施控制程序 月工作计划 设备管理手册 供方选择绿化部 检查工作记录 装修管理控制程序 装修法规 工作方针矩阵图 安全保卫工作手册 安全管理控制程序 消防管理控制程序 会所管理控制程序 紧急情况控制程序 社区文化活动 控制程序 检查 管理处日检 质管部月检

筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 准 备 阶 段 监 理 图1-1监理服务实施程序 建设单位与监理单位签订委托监理合同 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 编制监理规划、实施细则 与表式文件 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 （质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调） 审核竣工报告 参加工程竣工验收 审查承建单位工程结算书 工程监理工作总结 提交工程档案资料 保修期监理 监理合同结束 参加第一次工地会议，进行监理交底 筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 图1-2施工准备阶段监理工作程序 检查承建单位挂质保体系 测量控制网点移交 进行材料的质量检验 审查施工组织设计 组织设计技术交底和图纸会审 下达工程开工令 检查落实施工条

造价控制程序 1、施工阶段计量支付工作流程框图（见框图2） 2、费用索赔与反索赔的处理程序图（见框图3） 3、变更设计程序图（见框图4） 1、施工阶段计量支付工作流程框图（框图2） 2、费用索赔与反索赔的处理程序图（框图3） 分项、分部工程已经监理验收签认 承包单位进行月计量承包进行单位分项 完工计量 承包单位进行月度计量汇总 监理部审核、建设单位审定 承包单位填报工程进度报审表 监理部审核支付申请 编制签发工程款支付证书 建设单位审核支付申请 建设单位支付工程款 注：1、费用索赔与工期相关时，应一并考虑作出索赔决定。 2、建设单位向承包单位提出反索赔时，亦应按此程序处理。 承包单位在规定期限向监理 部提交费用索赔报告 总监签署费用索赔 审批表 索赔终结，建设单位 支付索赔费用 1．给承包单位 造成直接经济 损失 2．非承包单位 的责任发生的 3．按合同规定 期限

文件编号：cw4.2.3-01

天合光能(北京)系统集成有限公司 项目质量控制程序 主导部门：工程部 支持部门：质量部、采购部、技术部 审批： 文档编号：sdsbu-sd-018 范文范例学习指导 word整理版 生效日期： 范文范例学习指导 word整理版 项目质量控制程序 1.目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要求。 2.范围 本能制度适用于sds项目实施阶段的工程质量管理和控制。 3.定义 n/a 4.职责和权限 4.1施工单位 4.1.1施工组织设计、人员资质、专项施工方案、施工机具等申报 4.1.2施工材料申报 4.1.3分部分项工程施工 4.1.4申请工程验收 4.2监理单位 4.2.1、监督管理施工过程 4.2.2、过程资料审核管理 4.3工程部 4.3.1参与审核设计图纸 4.3.2支持监理工作。

精品文档 质量控制程序 1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1） 2.材料控制工作流程框图（见框图2）

质量控制程序 1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1） 分项工程开工准备 审复检

质量控制程序 1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1） 2.材料控制工作流程框图（见框图2） 3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）

质量控制程序 1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1） 分项工程开工准备 审复检

forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse 工程质量控制程序流程图 监理工程师 审查结果 开工准备 (施工单位) 开工申请 (施工单位) 开工申请 (施工单位) 自检结果 填写分项(隐蔽)工程自检单 通知监理验收 (施工单位) 现场检查测试抽查 填写分项(隐蔽)工程质量评定表 (监理工程师) 分部工程完工 填写分部工程验收通知 (施工单位) 汇总分项(隐蔽)工程验收单， 并将其编号填入分部工程验收单 (监理工程师) 下达开令 (监理工程师) (施工单位) 检查结果 处 理 并 完 善 资 料