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地磅房管理制度

2024-06-15

地磅房管理制度

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地磅房操作管理制度(试行) 1. 目的 为了有效管理公司的地磅、监督物料秤重过磅工作,加强成本控 制,减少漏洞和浪费,使物料过磅数据准确,实现公司利润最大 化,特制定本管理办法。 2. 适应范围 2.1 适用博富科技股份有限公司所有需计量过磅的部门及子公 司。 2.2 适用公司所有以重量为单位计数的产品、原材料、回收料与 废料。 3. 管理职责 3.1 仓库负责归口管理公司地磅房的管理工作,负责废料处理的 过磅工作,负责配合质量、采购等部门的原材料的地磅过磅监磅 工作; 3.2 采购部负责地磅过磅的物料的秤重过程的监磅管理工作; 3.3 综合部负责废料处理的物料的称重过程的监磅管理工作; 3.4 其他各业务部门负责本部门的过磅监磅工作。 4. 管理规定 4.1 地磅房管理规定 4.1.1 地磅房管理人员由操作员担任, 具体负责磅房的管理工作; 物流通道门卫负责检查车辆和监控司乘人员;统计员

地磅管理制度
地磅管理制度

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三元集发地磅岗位管理与考评专用标准(试行) 1目的 为加强地磅岗位的各项管理,使地磅岗位的计量工作规范化、制度化, 并有效地开展工作,根据地磅岗位的工作要求和实际情况,特制定本 规定。 2管理范围 本规定适用于三元集发地磅全体员工。 3管理机构 由公司监控中心负责管理。 4内容 4.1工作中要使用文明语言(必须使用普通话),对人态度要热情,并 为企业生产经营提供优质服务。 4.2严格执行《计量法》和岗位安全操作规程,认真遵守劳动纪律等 公司的各项规章制度,使计量工作达到标准化、规范化。否则将按公 司有关规定处罚。 4.3严格执行本岗位的交接班制度。接班前,接班人要仔细检查地磅 计量系统工作是否正常,并认真做好交接班记录。否则,地磅计量系 统一旦出现问题并影响正常工作的,由接班人负责。并扣罚月标准工 资1~5%。 4.4地磅操作人员要仔细认真操作

地磅管理制度 (2)
地磅管理制度 (2)

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地磅管理制度 为了加强公司质量管理,确保公司形象,保证原材料及时供应 和原材料、混凝土车载计量的准确性,认真做好司磅本职工作,特 规定如下: 1.对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车,认真做好计量记录,在计 量过程中禁止车上坐人或在地磅上行走,计量单上禁止涂改,确保计 量准确性和可靠性。 2.按时交接班,认真做好交班记录,做到交接清楚。如果材料库存 不够,应及时上报供应部,保证材料供应及时。 3.当班人员应对地磅周围进行检查,如有障碍物应及时清理,发现 地磅计量有误,要及时上报部门领导并通知维修人员修理,同时做好 记录,否则造成损失将由当班人员负责。 4.当搅拌车的皮重与搅拌车的原始皮重差距过大时,搅拌车(重车) 与整车容重发生偏差时,应及时通知生产调度,以便及时处理。 5.除需要过磅车辆可以上地磅,其他车辆严禁在地磅上经过或停放。 6.每天必须对地磅进行打扫,确保磅房卫生、整洁、闲

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公司废钢地磅自动计量管理制度

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公司废钢地磅自动计量管理制度 4.5

公司废钢地磅自动计量管理制度

废钢地磅自动计量管理制度 为保障有限公司各个地磅的废钢计量业务物流畅通,特制定本管理规定, 请各车辆驾驶员认真遵守。 1.所有厂内车辆(包括车队车辆、外协车辆、车间车辆)必须在驾驶室挡风玻 璃上方中间贴放车辆通行证芯片。若无芯片的车辆请及时上报车间或部门, 由车间或部门向安保处申请芯片,统一发放并录入车辆管理系统中。 2.所有厂外车辆要在驾驶室挡风玻璃中间粘贴钩子,驾驶员领取到车辆临时通 行证后,必须将通行证挂在钩上,以保证正常计量。违者每次罚款100元。 3.各车间或部门必须在称重管理系统中下达电子委托计量单信息,取消原手工 委托计量单。开具废钢委托计量单(即:报验单)有两种方式: 1)不需要到现场就可确定称重地磅点及送往地点的情况:可通过电脑在称 重管理系统中开具委托计量单信息并维护计量车辆(厂外车辆还需在车辆管 理系统中将车号与通行证信息进行绑定),同时指定称重地磅

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地磅管理制度(20200922125549)

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地磅管理制度(20200922125549) 4.3

地磅管理制度(20200922125549)

地磅管理制度 第一条严格执行公司制定的各项规章制度。 第二条磅单数据与台帐相符,不得涂改、漏页,保管好磅单票据。 归纳整理好各单位过磅单据,按时上交。 第三条熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器仪表的使用方法。严 把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细 检查。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、 可靠,(不得人工填写任何磅单数据)、如有不实,追究相 关岗位人员责任。 第四条闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈,翻阅原始数据和过磅 台帐,更不得动用磅秤的仪器仪表。 第五条车辆过磅时车内车上人员必须下车离开衡台,检查是否夹 带与本货物无关的货物,检查车辆是否按规定停放合理位 置,检查衡台上是否有人、避免计量不准,造成失误。 第六条不得弄虚作假,徇私舞弊,涂改数据,造成损失者必须作 出严肃处理。 第七条,严禁非本项目使用材料的车辆进行过磅,本项目施工班

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热门文档 地磅房管理制度

地磅计量管理制度

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地磅计量管理制度 4.5

地磅计量管理制度

1 地磅管理制度 为了加强地磅计量和地磅房的日常管理,确保计量准确、可靠,根据 本公司的实际情况,制定本制度。 一、计量 1、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司 利益,严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2、凡需要地磅计量的原料、产品或者物资,无特殊情况一律两人以 上由仓库保管负责领车计量(安全生产科至少有一人在场协助计量,如仓 库保管不值班,可以由安全生产科人员负责计量)。 3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计 量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。 计量的帐、表等要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,严禁弄虚作假。 4、车辆上下磅过程中不允许称重操作,避免车辆不完全上磅就进行 称重。车辆上磅过程中计量员如果进行“置零”操作,则系统不允许过磅。 5、计量时,要确认磅上是否有人、车上是否有人、车辆是否完

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电子地磅管理制度

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电子地磅管理制度 4.8

电子地磅管理制度

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地磅管理制度 第一条坚持原则,维护公司利益,秉公过磅,不得弄虚作假、 徇私舞弊。恪守职业道德,不得吃拿卡要、收受钱物。 第二条熟练掌握地磅

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车辆过磅须知及地磅管理制度

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车辆过磅须知及地磅管理制度 4.8

车辆过磅须知及地磅管理制度

。 。 1 车辆过磅须知 为了能更好地管理公司进出车辆过磅行为,特制定本制度。 一、所有过磅车辆必须按次序排队,过磅车辆减速稳行上磅,上磅后 停在指定界线,以磅中心为准。 二、车辆过磅时,严禁前一辆车未下磅,后一车就上磅或压磅,对于 此类车辆拒绝过磅。 三、车辆过磅后,请迅速让磅,不得影响其它车辆过磅。 四、空车车辆过磅时,严禁弄虚作假、故意压磅;车内所有人员均需 下车,不可留有人员在车内; 五、车辆装卸的物质,凡需过磅的必须过磅,未经过磅或发觉有超载 现象的,不得离厂。 六、对于不服从管理、无理取闹进行扰乱公司正常销售秩序的车辆人 员,第一时间报至公司相关领导,不得离厂。 七、不得在车内私藏压车物品故意压磅,过磅后扔弃等;如发现以上 弄虚作假、故意压磅行为,公司将视情节轻重对车辆及检查人员处以 规定的罚款。举报弄虚作假行为者,公司将给与奖励。 八、一旦发现在过磅工作中弄虚作假的人员将

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板房管理制度

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板房管理制度 4.8

板房管理制度

板房规章制度与职责 打样是公司经营的重要手段,样衣是公司产品品质和良好形象的重要表现,板 房规章制度是为了提高板房整体人员的综合素质和团结力量,只有责任心强和有 使命感的人才能把事情做到更好。 一.板房主管的职责 1.负责板房的全面工作和人事安排,考勤情况及生产秩序。 2.合理安排纸样师的工作,了解每个纸样师的技术水平。 3.根据样板的先后制作安排车板人员车板,要充分了解车板人员的技术水平 全理安排。 4.审核设计师的设计图并提出建设性意见。 5.根据各种风格与布料特性制定各种板型。 6.制定日.周.月的工作计划,做好周报表,仔细记录各种复板与重做样衣的 各种原因,记录废板的各种原因。 7.跟进板房每天的工作进度,审核好每天新做样板,有问题的要修改好。 8.做好每款大货纸样的放码包制单的审核,发现问题解决问题,生产板要审 查后签名盖章才能拿去生产部。 9.

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库房管理制度

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库房管理制度 4.6

库房管理制度

仓库管理制度 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6s管理、奖惩规定、 其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范 畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常 作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 仓储管理规定 1.1物料设备的收货及入库 1.1.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单” 的流程进行作业。 6.1.1.2采购将“po总单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓 库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货 物检查放在仓库内部。 6.1.1.3收货时需要求采购人员给到“po总单”,没有时需要追查, 直到拿到单据为止。没有“po总单”的采购可以“po单”代替。仓库人员 负追查和

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精华文档 地磅房管理制度

病房管理制度

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病房管理制度 4.7

病房管理制度

病房管理制度 1、病区由护士长负责管理,科主任及病区工作人员积极协 助。 2、责任护士必须到床前向新住院患者详细,清楚介绍住院 规则。 3、保持病区安静,整洁,舒适,避免噪音,做到走路轻, 说话轻,开关门轻,操作轻。 4、病区床单位的陈设和其他物品定位放置,整齐划一,未 经护士长同意,不得随意搬动。保持床单位被服清洁卫生。 5、每天按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通风。 病区内禁止吸烟。 6、在班医务人员必须穿工作服,戴工作帽,着装规范,护 理人员穿工作鞋。进行无菌操作时必须戴口罩。 7、护士长全面负责病区财务管理,分别指派专人保管,建 立账目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管 理人员变动时,应做好交接手续。 8、病人出院后,及时更换被服,消毒床单位及用品。 9、做好陪护的管理工作,严格控制陪护人数。 10、医护人员在班期间应坚守岗位,认真履行职责,不得在 办公室聊

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厨房管理制度

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厨房管理制度 4.3

厨房管理制度

1 厨师及食堂管理员制度 为加强对食堂及工作人员管理,更好地为公司服务,对食堂及工作人员管理做如 下规定: l、公司指定食堂管理员,负责对食堂及工作人员进行管理,职责上墙、制度上 墙。负责食堂采购和食堂帐务,协助厨师不断改进厨具、提高饭菜质量、保持食 堂清洁卫生;厨师负责饭菜质量及食堂卫生,为员工服好务。 2、食堂要按时开餐,定期更新食谱、饭菜新鲜卫生可口,每周菜谱不重样,做 好职工一日三餐。 3、管理员负责食堂日常用品及食品的采购,厨师验收。实行管理员与厨师互相 监督,价格公开、足斤实两、采购与验收分开的办法。生熟制品必须分开存放, 以防变质污染,杜绝食物中毒等现象发生。 4、厨师要定期体检,注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤洗手。在操作间 时,工作服穿戴要整齐,且定期换洗,保持良好的卫生习惯。 5、厨师要爱护厨房用具及单位的一切公共物品,节约水电燃煤。妥善保管各种 食

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泵房管理制度

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泵房管理制度 4.4

泵房管理制度

排水泵房定期巡回检查制度 1、主排水泵司机要定时按规定路线,逐点逐项对主排水泵及附 属设备的运行状况进行认真检查,每小时检查一次。 2、巡回检查的主要内容包括: 1)详细检查各部螺栓及防松装置有无松动及是否齐全。 2)联轴器间隙是否合乎规定,盘根松紧是否适合。 3)润滑油油质及油量是否合乎要求,油环转动是否灵活。 4)检查吸水井水位变化情况,并及时清、捞杂物,检查吸水管 埋入水面深度。 5)检查各管路阀门有无漏水现象。 6)检查控制开关有无异常现象,接地线是否良好。 7)检查各运转部位有无异响。 3、检查过程中发现问题应及时按规定处理,并报告有关领导。 4、主排水泵司机要把巡回检查的情况及处理结果及时记录到有 关档案中。 排水泵房维修保养制度 1、每年对主排水泵性能做一次技术测定。 2、每年对泵体进行一次解体检修,更换易损件。 3、每年对泵体、电机、管路、阀门进行一次防腐。 4、每年对排

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粉料房管理制度

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粉料房管理制度 4.4

粉料房管理制度

常州市安江车辆部件厂定州市 安江汽车部件有限公司 文件编号:aj-mi-022 发行日期:2020年3月30日 粉料房管理制度 版本号:a/0 页数:第1页共3页 粉料房管理制度 一、目的 规范粉料房作业流程,确保物料分类;减少混料、杂料、铁屑等;减少资源 浪费。 二、适用范围 适用于工厂技术研发样件、试模件;注塑的胶口料、调机件;涂装的报废 品、试样件;装配的报废件;退货拆解的报废件;各仓库外协外购件除外 的报废品。 三、作业流程与作业标准 3.1报废品的分类拆解、转运 3.1.1粉料房只接收经批准报废的物料。经部门确认、质量判定,通过报废 流程批准,可以报废品的产品,由报废责任单位对报废品进行拆解,把 螺丝、卡扣、等配件进行分类,有用的物料进行回收利用。报废责任部 门须确保送往粉料房物料无金属件、无混料,并分类放入指定的容器内, 不同类别的报废品不

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健身房管理制度

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健身房管理制度 4.6

健身房管理制度

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1/12 健身房管理制度 为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保 障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定制度。 1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度,服从管理人员的管 理。 2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明 正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免造成伤 害。 3、进入健身房应注意着装,以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为 主。 4、活动前请做热身运动,活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效 果及受伤。 5、如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。

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最新文档 地磅房管理制度

设备房管理制度

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设备房管理制度 4.6

设备房管理制度

配电房管理制度 gc-04-01 为贯彻安全第一的方针,确保业主供电系统安全正常运行及服务质量,特制 定配电房管理制度。 一、负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗,必须熟悉电 气设备技术性能和有关安全措施。 二、配送电建立24小时运行值班制度,对变配电装置每4小时巡查一次,做 好巡查记录;发现问题及时处理,并在值班记录及巡查记录中注明;不能 解决的问题及时上报物业管理处、并通知分包方。 三、配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作, 非值班电工禁止操作。操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘 鞋、绝缘手套等。低压柜开关状态须作好警示、标识。值班员必须做好值 班记录,认真作好交接班。 四、配电房、电表房计量电能表须每月定时抄表。 五、变压器严禁超负荷或极低负荷运行,应有计划的向供电局报停或启用。冬 季可报停部分变压器

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府谷地磅房施工组织设计1

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府谷地磅房施工组织设计1 4.6

府谷地磅房施工组织设计1

地磅房施工组织设计 第一章编制说明 (一)编制依据: 1、建设单位提供的设计图纸; 2、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定; 3、工程建设标准强制性条文; 4、现场实行踏勘情况; 5、公司内部现行的施工管理文件及制度等。 (二)编制原则: 部署科学合理、方案先进可行;工艺简捷适用,措施保障得力;组织计划周密; (三)编制说明: 我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后,精心制订了主要项目的 施工方法,确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将 不负业主的信任,精心组织,科学施工,确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。 第二章、工程概况 本工程为府谷县昊天丹江电化有限公司2*25500kva电石炉地磅房,建筑面积约92 平方米。基础形式是条形基础及砖基础,基坑开挖后回填不小于1m的3:7灰土垫层。基 础砼垫层强度等级为c15,条形基础混

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地磅房施工设计方案

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地磅房施工设计方案 4.5

地磅房施工设计方案

陕西神渭管道输煤项目站场工程 蒲城终端储煤场装车仓、栈桥、转载站等工程 (十三标段) 地 磅 房 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 蒲城终端场站地磅房施工组织设计 平煤神马建工集团有限公司2 目录 第一章编制说明........................................................................................................3 第二章工程概况............................................................................................................4 第三章施工准备.............................................

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地磅房施工组织设计1(1)

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地磅房施工组织设计1(1) 4.6

地磅房施工组织设计1(1)

新鸣西煤矿地磅房 施 工 组 织 设 计 施工单位:江西昌南建设工程集团公司 编制日期:2011年7月18日 新鸣西煤矿地磅房施工组织设计 2 目录 a、第一章编制说明.......................................................................3 b、第二章、工程概况...........................................................................3 c、第三章施工准备.......................................................................3 d、第四章施工部署及项目人员组成........................................

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地磅房施工组织设计1

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地磅房施工组织设计1 4.6

地磅房施工组织设计1

新鸣西煤矿地磅房 施 工 组 织 设 计 施工单位:江西昌南建设工程集团公司 编制日期:2011年7月18日 新鸣西煤矿地磅房施工组织设计 2 目录 a、第一章编制说明.................................................3 b、第二章、工程概况.....................................................3 c、第三章施工准备.................................................3 d、第四章施工部署及项目人员组成........................4 e、第五章主要项目的施工方案............................8 f、第六章工程质量保证措施.............

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府谷地磅房施工组织设计1 (2)

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府谷地磅房施工组织设计1 (2) 4.7

府谷地磅房施工组织设计1 (2)

1 地磅房施工组织设计 第一章编制说明 (一)编制依据: 1、建设单位提供的设计图纸; 2、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定; 3、工程建设标准强制性条文; 4、现场实行踏勘情况; 5、公司内部现行的施工管理文件及制度等。 (二)编制原则: 部署科学合理、方案先进可行;工艺简捷适用,措施保障得力;组织计划周密; (三)编制说明: 我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后,精心制订了主要项目的 施工方法,确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将 不负业主的信任,精心组织,科学施工,确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。 第二章、工程概况 本工程为府谷县昊天丹江电化有限公司2*25500kva电石炉地磅房,建筑面积约92 平方米。基础形式是条形基础及砖基础,基坑开挖后回填不小于1m的3:7灰土垫层。基 础砼垫层强度等级为c15,条形基

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地磅房施工组织设计

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地磅房施工组织设计 4.4

地磅房施工组织设计

陕西神渭管道输煤项目站场工程 蒲城终端储煤场装车仓、栈桥、转载站等工程 (十三标段) 地 磅 房 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 蒲城终端场站地磅房施工组织设计 平煤神马建工集团有限公司2 目录 第一章编制说明........................................................................................................3 第二章工程概况............................................................................................................4 第三章施工准备...........................................

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地磅房施工组织设计1 (2)

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地磅房施工组织设计1 (2) 4.7

地磅房施工组织设计1 (2)

新鸣西煤矿地磅房 施 工 组 织 设 计 施工单位:江西昌南建设工程集团公司 编制日期:2011年7月18日 新鸣西煤矿地磅房施工组织设计 2 目录 a、第一章编制说明.......................................................................3 b、第二章、工程概况...........................................................................3 c、第三章施工准备.......................................................................3 d、第四章施工部署及项目人员组成........................................

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规章制度配电房管理制度

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规章制度配电房管理制度 4.7

规章制度配电房管理制度

三一文库(www.***.***)/公文写作/规章制度 配电房管理制度 一、配电房由专人管理,保证供电正常,配电房工作人员须 持证上岗,按时参加技术培训和安全教育活动。 二、严格操作规程和完全生产规则,杜绝违章操作和不安全 行为。 三、对设备和安全设施要勤查,发现隐患及时报告。精心维 护和保养好设备,确保安全供电。 四、做好防水、防鼠、防盗工作,注意随手关闭好门窗,经 常查看防护网、密封条防护情况,谨防小动物窜入配电间而发生 意外。 五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间; 严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防 器材。 六、严禁无关人员进出。未经培训,不得随便开关操作室内 设施、设备。

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电梯机房管理制度三角钥匙管理制度

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电梯机房管理制度三角钥匙管理制度 4.5

电梯机房管理制度三角钥匙管理制度

电梯三角钥匙管理制度 电梯钥匙使用不当,将有可能造成电梯门开启,人从井 道坠落的严重事故。在使用电梯时,应严守下列规程: 如因未遵守下述规程而造成的事故及损害,我厂将不承 担任何责任。 1、电梯须经当地质量技术监督部门检验合同后才能投 入使用。 2、使用三角钥匙的人员须持有监督部门颁发的电梯操 作上岗证,使用时请注意:轿厢有可能不在本层,有坠落危 险!故开启厅门后应确认轿厢在本层后方可进入。 3、电梯钥匙要由专人保管使用。 4、电梯运转时,电梯机房门必须上锁,无关人员未经 允许严禁进入机房。 唐山市建设实业经营总公司 乘客须知 1、乘用电梯,应根据向上或向下的要求分别轻按上,下召唤按 钮,待到电梯停稳,开门看清楚轿厢后,才以进入轿厢。 2、小孩应在监护人的带领下才能乘电梯。 3、如果电梯在运行中,突然停驶,轿内乘客不要惊慌,可按轿 内警铃按钮向外呼救。 4、运行中电梯轿厢未到站停稳前

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魏文莉

职位:项目建筑师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

地磅房管理制度文辑: 是魏文莉根据数聚超市为大家精心整理的相关地磅房管理制度资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。PC版访问: 地磅房管理制度
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