房地产项目装修工程质量检查评分标准

. . 精装修工程质量检查操作指引 1、目的 1.1规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步 骤和要求。 1.2提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 1.3强调工程一次成型质量，以实测实量达标率反映工程一次成型质量水平。 1.4以查促改，加强过程不断改进，持续提升工程质量。 2、实施原则 2.1施工单位须对其施工产品质量负责，根据工程进度实时对施工范围的所有 工程质量进行100%实测实量，检查记录按月建立分户实测档案，工程部检查比 例须符合集团制度要求，并对实测档案的准确性和真实性负责。 2.2工程部项目经理须对当月施工范围的所有工程质量按每个施工单位不低于 10户进行检查且总数不低于20户，工程部经理须对当月施工范围的所有工程质量 按每个施工单位不低于2户进行检查，并在检查记录表上签字确认。 2.3户内墙、地砖全部

1 精装修工程质量检查操作指引 1、目的 1.1规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步 骤和要求。 1.2提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 1.3强调工程一次成型质量，以实测实量达标率反映工程一次成型质量水平。 1.4以查促改，加强过程不断改进，持续提升工程质量。 2、实施原则 2.1施工单位须对其施工产品质量负责，根据工程进度实时对施工范围的所有 工程质量进行100%实测实量，检查记录按月建立分户实测档案，工程部检查比 例须符合集团制度要求，并对实测档案的准确性和真实性负责。 2.2工程部项目经理须对当月施工范围的所有工程质量按每个施工单位不低于 10户进行检查且总数不低于20户，工程部经理须对当月施工范围的所有工程质量 按每个施工单位不低于2户进行检查，并在检查记录表上签字确认。 2.3户内墙、地砖全部施工完

招商地产项目工程质量检查要点

临安市建筑工地房建工程质量检查评分标准编号 工程名称：施工单位：应得分：实得分：得分率： 不良行 为类别 序号不良行为形式 扣分 标准 检查 得分 备注 一、质量行为 1质量责任制是否建立落实3.5 2现场质量管理制度是否建立落实3.5 3现场管理人员是否执证上岗3 4工程分包管理是否落实3 5施工组织设计（专项方案）编制落实5 二、工程技术 资料 1钢材质保书与进场复试2 2水泥质保书与进场复试2 3砌体砌块质保书与进场复试2 4砼、砂浆试块是否标养3 5同条件试件是否按方案留设3 6地基验槽、基础验收资料2 7隐蔽工程验收记录2 8检验批，分项分部评定资料3 9桩基检测报告2 10是否有虚假资料（进度不符，报验不 符，代笔签名） 5 11各级整改单落实情况3 三、砼工程 1商品

项目名 称 总包单 位 施工阶 段 审定人确认人 分类 单项 分值 扣分实得分应得分 10 7 5 8 65、工地例会 质量 管理 工作 2、工程日记 3、专项施工方案审查 4、进场材料、设备检 查验收 抽查4份，不符合要求扣1分/ 项 1、定期召开，形成会议纪要；2分 2、对上次会议议定事项的落实情 况有检查反馈。4分 全数检查（2次），1、不符 合要求扣1分/次，2、不符合 要求扣2分/次 每次检查提问5个问题，答对2 分/个 1、每个工作日记录；2分 2、内容齐全，完整；2分 3、对现场管理存在的问题记录完 整，可以追溯,有追溯记录。3分 1、全数检查，缺3天以内（含 3天）扣1分；超过3天扣2分。 2、抽查4天，检查人评定。3 、抽查3个问题，记录完整1分 /个 1、方案具有针对性，可操作性；3 分 2、审批手续规范。2分 检查

建筑工程结构施工质量季度检查评分表 表一、质保体系（50分） 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1人员落实 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、 资料员到位情况，10分（缺少1人扣2分）。 10 2质资条件 有无签订书面承包合同，有无超越质资等级承 揽工程，10分（违反1项扣5分）。 10 3 施工组织设计 施工方案 无，扣10分； 有，但无审批单位签字、盖章，扣5分； 有，手续齐全，但不够详细、可操作性不强， 扣3分。 10 4质量任制 项目经理质量承包责任制；技术负责人责任 制；技术交底制；材料采购、检验保管制；质 量等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌 制；质量问题处理制；公司定期检查制（每少 1项扣2分）。 20 合计 表二、技术资料（100分） 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 施工图文件审

房建项目石材工程质量检查评分标准（2014版）——一、石材工程（90分）　　龙骨间距及相关材料不符合设计要求每处扣15分；　　用其他胶代替结构胶使用的每处扣10分；　　使用拉爆螺栓代替化学锚栓，锚板未使用锚栓固定而使用焊接固定的每处扣3分；　　预埋...

建筑装饰装修工程质量检查分析总结(附图较多).

部位工程测区选择原则*评分标准计算 点数 合格 率 实得 得分 备注 1.图案：铺贴图案符合图纸要求，整齐美观 2.表面：平整，无色差，无污染，缝隙均匀、饱满 3.收口：边角收口好、无崩损、无空鼓或脱落 4.线条：线条饰件顺直美观 1.基层：清理、表面平整、含水率、强度符合要求 2.层数：底漆、面漆层数符合要求 1.表面：平整，无：色差、污染、返碱、咬色、开裂、破损 2.线条：线条饰件顺直美观 工艺 1.安装：埋板大小、间距、固定方式，龙骨焊接质量、除锈、防腐 符，石材开槽、挂件符合设计要求 1.表面：平整、对缝，无崩角，无返锈、无严重色差，无污染 2.线条：拼接、打磨效果好 3.打胶：缝宽均匀、顺直、无大小头、无错缝 工艺 1.安装：预埋件、连接件、吊杆、龙骨及板材等安装间距、固定方 式，防锈、防火、防腐等符合要求 1.表面：牢固、平整，阴阳角顺直、方正

房地产项目精装修工程公共区域测评要点

项目名称站点名称 基站系统号(注1)建设方式(注2) 施工队情况施工日期 督导100%站点自检自检日期 工程经理50%站点检查检查日期 项目组(办事处)质量经理 20%站点检查检查日期 指挥部以上级别联合巡检检查日期 单处分值 严重错误 （处） 一般错误 （处） 扣分值 扣分项的情 况描述 11╳ 21╳ 31╳ 41╳ 510╳ 610╳ 71╳ 81╳ 91╳ 101╳ 111╳ 121╳ 131╳ 141╳ 151╳ 161╳ 171╳ 1810╳ 191╳ 2010╳ 211╳ 221╳ 231╳ 241╳ 251╳ 261╳ 271╳ 281╳ 291╳ 301╳ 3110╳ 3210╳ 331╳ 3410╳ 3510

某房地产工程质量检查监督工作管理制度——第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程　　第八条，工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。　　第九条，工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（pdca）循环工作方法，不断改进过程控制。　　第...

炼油与销售工程建设项目管理及工程质量检查标准 1 一、自查情况 序号检查内容检查标准检查办法检查结果 1 自查的组织与领导，领导重视 程度 主管领导及项目经理组织自查 工作，人员机构落实 检查相关文件、会议 纪要 2自查的方法及内容应有自查工作的安排 检查有关文件、会议 纪要 3 自查查出的主要问题及整改情 况 查出问题后及时进行整改 检查自查总结，并配 合现场抽查 4实测实量情况及记录应有实测实量情况的记录 检查实测实量情况的 记录 5 自查总结及总结水平，自查取 得了哪些实效 符合自查通知的要求检查自查总结 二、工程管理 序号检查内容检查标准检查办法检查结果 (一)项目管理 1项目管理机构的设立 成立项目管理机构，并以正式文 件下发 检查相关文件、会议 纪要、记录等 2 项目管理机构设置及主要人员 配备情况 机构健全（应有施工管理、物资 采购

第1页共18页 佛山地区住宅精装修材料标准 （2011年） 一、编制说明 1．为契合集团住宅精装修交楼的要求，特制定本标准。本标准仅限定部分材料品牌或档次，未涉及部分按照国家《住宅室内装饰装修管 理办法》及《商品住宅装修一次到位实施细则》执行。 2．精装修材料标准分中档、高档、豪华三个档次，下表为精装修材料之中档标准，高档、豪华标准待定。 二、适用范围 本标准适用于住宅项目。 三、精装档次 中档。 四、精装造价 约700元/平方米建筑面积。 五、分项说明 位 置 项目名称品牌品牌（变更）规格/型号规格/型号（变更）颜色 颜色（变 更） 样版房图片样板房图片（变更）备注 地线金联宇珠江1.5mm2相同黄红相同相同 电源线金联宇珠江bvvjr相同黄绿红绿白相同 角阀佳美相同 水管联塑相同ppr相同灰色相同相同

建筑工程施工质量检查评分表 表一、质保体系（50分） 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1人员落实 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、 资料员到位情况，10分（缺少1人扣2分）。 10 2质资条件有无签订书面承包合同，有无超越质资等级承 揽工程，10分（违反1项扣5分）。 10 3施工组织设计 施工方案 无，扣10分； 有，但无审批单位签字、盖章，扣5分； 有，手续齐全，但不够详细、可操作性不强， 扣3分。 10 4质量任制 项目经理质量承包责任制；技术负责人责任 制；技术交底制；材料采购、检验保管制；质 量等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌 制；质量问题处理制；公司定期检查制（每少 1项扣2分）。 20 合计 表二、技术资料（100分） 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 施工图文件审查意见书 设计变更文件 a.

表一施工现场质保体系检查表（200分） 工程名称： 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1单位资质不符合要求，扣20分；20 2项目管理机构 a.项目管理人员配备不齐，扣5分； b.项目主要管理人员兼职，扣5分； c.岗位责任制不明晰，扣5分； d.岗位责任制不落实，扣5分。 20 3现场质量管理制度a.现场质量管理制度一般，扣5分； b.现场质量管理制度差，扣10分。 10 4工程质量检验制度a.工程质量检验制度一般，扣5分； b.工程质量检验制度差，扣10分。 10 5项目经理履职情况重要工序、部位不在岗，扣15分。15 6技术负责人履职情况重要工序、部位不在岗，扣10分。10 7质量安全员持证及履职 情况 a.质量安全员履职情况一般，扣5分； b.质量安全员履职情况差，扣10分。 10 8

八区质量检查评比记录表 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1钢筋工程 钢筋原材 a.有弯曲，扣3分；（扣） b.有油污，扣2分；（扣） c.有锈蚀，扣2分；（扣） 7 钢筋加工 a.弯钩角度不对，扣2分；（扣） b.弯钩直段长度不够，扣2分；（扣） c.箍筋形状不规范，扣2分；（扣） 6 钢筋连接 a.连接接头外观质量差，扣2分；（扣） b.接头位置不对，扣2分；（扣） c.搭接长度不够，扣3分；（扣） d.接头面积百分率超规范，扣2分；（扣） 9 钢筋安装 a.钢筋间距、排距超允许偏差，扣3分；（扣） b.正在安装的钢筋，排距零乱，扣4分；（扣） c.墙、柱钢筋位移，扣4分；（扣） d.梁、柱核心区箍筋少漏、不均匀，扣4分；（扣） e.锚固长度不够，扣4

附件8 优(5 分) 良(4 分) 一般 （3 分） 较差 （2 分） 差 （1 分） 桩基及混 凝土基础 工程 本项权重占a分项工程30% 钢筋工程 、混凝土 工程、砌 体工程 本项权重占a分项工程40% （钢筋工程占本项次的 40%，混凝土工程占35%， 砌体工程占25%） 地下室防 水工程 本项权重占a分项工程30% a项得分 土建工程 本项权重占a分项工程40% （钢筋工程占本项次的 40%，混凝土工程占35%， 砌体工程占25%） 地下室防 水工程 本项权重占a分项工程30% 机电工程本项权重占b分项工程30% b项得分 b，地下 车库工 程(占实 体质量 权重 10%) 相关要求见地基基础的钢筋、混凝土、砌 筑工程 1、综合管线排布整齐、标示清楚 2、照度满足要求，控制符合管理需要 3、地下室设备布置合理，运行正常 1、结构表面坚实、平整，没有

分项工程质量检验评分表（监理抽查） 分项工程名称：所属分部工程名称：所属建设项目： 工程部位：施工单位：监理单位： （桩号、墩台号、孔号） 基本要求 实 测 项 目 项次检查项目 规定值 或允许 偏差 实测值或实测值偏差质量评定 12345678910平均值、代表值合格（%）权值得分 1 2 3 4 5 合计 外观鉴定良好减分监理 意见 质量保证资料齐全减分 工程质量等级评定合格 检查负责人：检测：记录：复核：年月日

建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分 和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度 和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。 每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程 部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最 低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现 负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为 零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体 人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中 其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检

长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改扩建工程 工程质量检查总结讲评 检查组组长刘训刚 二〇一一年四月十四日 各位领导、同志们： 根据石化质监【2011】15号文件通知安排，我们工程质量检查 组一行10人在总部领导的带领下，从2011年4月12日至2011 年4月14日对长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改扩建工程 进行了质量大检查。经过现场的质量检查及检查组内部讨论后，对这 次检查形成了统一的认识。现在，我代表检查组对这次大检查进行总 结讲评。 一、大检查的情况 1、检查到的单位 （1）建设单位（1家） 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 （2）监理单位（3家） 北京华夏石化工程监理有限公司 方元建设监理咨询有限公司 洛阳炼化工程建设监理有限责任公司 （3）施工单位（6家） 中国石化集团第四建设公司 中国石化集团第五建设公司 中国石化

表号：fcpm/md-08-01-2007 项目监理机构检查评分标准 被查项目机构：总监:见证员: 检查要素检查内容评分标准检查情况简述扣分得分 一、4.2.3文件控制程序（4分） 4.2.3 监理机构文件管理工作 是否按程序要求进行？ （3分） 1.文件编号正确、完整；文件编号按《工程监理档 案资料管理办法》fcpm/md-09-b 2.收、发文登记符合要求：不允许有空白、涂改液 修改； 3.项目受控规范、标准，要有发放编号章，自买规 范要到公司进行登记并加盖发放章； 4.作废文件是否办理了相应手续，加盖作废及保留 资料章； 5.文件标识：分类设文件夹，卷面上贴标签，写上 条款名号，文件对号入座，分门别类存放；文件标 识按《工程监理档案资料管理