中国建筑22号项目进管理工作指南试行

全国农村环境连片整治工作指南 （试行） 为进一步深化“以奖促治”政策，规范全国农村环境连片整治工 作，确保连片整治成效，在总结2008-2010年农村环境综合整治“以 奖促治”政策实施情况基础上，制定本指南。 1．总论 1.1适用范围 本指南适用于中央农村环保专项资金支持的农村环境连片整治 示范省，用于指导省内农村环境连片整治示范区选取、项目设计、实 施方案编制、项目组织实施与监管、考核验收、设施运行维护以及环 境成效评估等工作。非示范省省可参照本指南开展相关工作。 1.2编制依据 《国务院办公厅转发环保总局等部门关于加强农村环境保护工作 意见的通知》（国办发[2007]63号） 《国务院办公厅转发环境保护部等部门关于实行“以奖促治”加 快解决突出的农村环境问题实施方案的通知》（国办发[2009]11号） 《关于印发<中央农村环境保护专项资金环境综合整治项目管理

1 项目监理部管理工作实施办法（试行） 第一章总则 第一条项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构；是公司面向 市场的窗口；是公司经营管理活动的基本单元；是维系公司与职工联系的纽带；是现场职工 工作、生活、学习的直接依托。加强项目部管理，搞好项目部自身建设，对于提高监理工作 质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质，具有十分重要的意义。 第二条项目监理部管理工作以“精干高效、规范有序、和衷共济、纪律严明”为目标。 第三条本办法所称项目部管理工作，主要是指工程监理期间项目部内部组织管理工作的内 容、要求和方法，不直接包含项目监理业务。 第四条项目总监负责项目部内部各项工作的组织管理。 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工，明确 划分职责范围，建立在总监统一领导下的完整

建筑工程项目甲方工作指南 甲方在开发前期的工作 一、确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司 决策提供重要依据。 二、建设项目用地计划办理 1.所需资料 a.地形图（划示用地范围，标明大约面积） b.与地块出让单位签署的用地协议 2.办理程序 a.备齐资料 b.到地块所在地土地部门办理 三、建设工程项目建议书的编制与报批 1.编制及所需资料 a.开发单位营业执照 b.开发资质证书 c??用地计划审核意见 d.建筑设计方案（总平面图等） e.其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》 b.准备《关于项目建议书报批申请报告》 c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批 注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下 项目由区计委转报有关部门审批 四a、建设工程项目

城镇供水管网分区计量管理工作指南 ——供水管网漏损管控体系构建 （试行） 住房城乡建设部 2017年10月 i 目录 前言........................................................................................1 第一章总则..............................................................................3 1.1编制目的.....................................................................3 1.2适用范围.....................................

某项目部监理工作指南之管理要点选编——一监理日记　　1.1常见问题　　1、未按《监理工作标准》、《监理日记》填写和说明要求详细记录，内容简单、工作敷衍；　　2、总监不按《监理工作标准》要求(每月不少于两次)进行检查、签认，没有提出存在问题，并...

建筑设计的工作指南 设计者在对建筑物主要内容的安排有个大概的布局设想以后，首先要 考虑和处理建筑物与城市规划的关系，其中包括建筑物和周围环境的关系， 建筑物对城市交通或城市其他功能的关系等。这个工作阶段，通常叫做初 步方案阶段。 通过这一阶段的工作，建筑师可以同使用者和规划部门充分交换意见， 最后使自己所设计的建筑物取得规划部门的同意，成为城市有机整体的组 成部分。对于不太复杂的工程，这一阶段可以省略，把有关的工作并入初 步设计阶段。 技术设计阶段是设计过程中的一个关键性阶段，也是整个设计构思基 本成型的阶段。初步设计中首先要考虑建筑物内部各种使用功能的合理布 置。要根据不同的性质和用途合理安排，各得其所。这不仅出于功能上的 考虑，同时也要从艺术效果的角度来设计。 当考虑上述布局时，另一个重要的问题是建筑物各部分相互间的交通 联系。交通贵在便捷，要尽可能缩短交通路线的长度，这不仅为节

办文时限 工作日地址窗口电话联系人 一用地申请阶段 〈一〉 参与招标、拍卖、挂牌交易 取得土地使用权 开发管理部合肥市国土资源局 1阜南路1号（逍遥津西门对面）；2615662 1报名申请、取得资格开发管理部财务管理部见拍卖文件和批注合肥市国土资源局资格同意 2阜南路1号（逍遥津西门对面）； 2参与竞标开发管理部财务管理部合肥市国土资源局土地竞得确认书 1阜南路1号（逍遥津西门对面）； 3宗地面积复核开发管理部 财务管理部 工程总监 土地竞得确认书合肥相关测绘单位用地墨线图/桩点 5 4签订合同开发管理部土地竞得确认书、测绘地形图4份合肥市国土资源局《土地使用权出让合同》 3阜南路1号（逍遥津西门对面）； 5缴付土地出让金及契税开发管理部财务管理部《土地使用权出让合同》合肥市财政局缴款证明 5合肥市政

中华医学会重症医学分会 中国重症加强治疗病房（icu）建设与管理指南1 中国重症加强治疗病房（icu） 建设与管理指南 （2006） 中华医学会重症医学分会 2006．4 中华医学会重症医学分会 中国重症加强治疗病房（icu）建设与管理指南2 中国重症加强治疗病房（icu）建设与管理指南(2006) 中华医学会重症医学分会 【引言】 重症医学（criticalcaremedicine，ccm）是研究危及生命的疾病状态的发生、发展 规律及其诊治方法的临床医学学科。重症加强治疗病房（intensivecareunit，icu）是 重症医学学科的临床基地，它对因各种原因导致一个或多个器官与系统功能障碍危及生 命或具有潜在高危因素的患者，及时提供系统的、高质量的医学监护和救治技术，是医 院集中监护和救治重症患者的专业科室。icu应用先进的诊断、

关于印发《全国农村环境 连片整治工作指南（试行）》的通知 环办〔2010〕178号 各省、自治区、直辖市环境保护厅（局），新疆生产建设兵团环 境保护局，计划单列市环境保护局： 为进一步深化“以奖促治”政策，规范全国农村环境连片整 治工作，确保农村环境连片整治成效，在总结2008-2010年农村 环境综合整治“以奖促治”政策实施情况的基础上，经与财政部 协商一致，我部组织制定了《全国农村环境连片整治工作指南（试 行）》。现印发给你们，请认真执行。 附件：全国农村环境连片整治工作指南（试行） 环境保护部办公厅 〇〇二一年十二月三十一日 1 附件 全国农村环境连片整治工作指南（试行） 为进一步深化“以奖促治”政策，规范全国农村环境连片整 治工作，确保连片整治成效，在总结2008-2010年农村环境综合 整治“以奖促治”政策实施情况基础上，制定本指南。 1.总论

中国建筑项目管理表格 表格编号

中国建筑项目管理表格 表格编号

中国建筑节能减排管理工作导则——绿色建造、节能减排是体现建筑企业可持续发展、科学发展的重要标志。“中国建筑”有着强烈的责任意识和品牌意识，历来自觉践行节能减排的庄严承诺。围绕“绿色建造环境和谐为本生命至上安全运营第一”安全环境管理的理念，...

1 附件： 国家农业综合开发资金和项目 管理工作质量考评办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强农业综合开发资金和项目管理，建立 健全激励和约束机制，全面提高国家农业综合开发工作水平，根 据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令第29号） 的有关规定，结合实际工作，制订本办法。 第二条考评的内容为各省、自治区、直辖市、计划单列市、 新疆生产建设兵团、黑龙江省农垦总局（以下简称各省级单位） 农业综合开发资金管理、项目管理和综合管理的主要事项。 第三条考评的依据： （一）国家农业综合开发方针政策和规章制度。 （二）资金拨付文件、决算报告、有偿资金借款合同及相关 会计资料。 （三）项目建设规划、年度项目可行性研究报告、年度计划 报表、年度项目实施方案（或扩初设计）、项目计划批复文件、 统计报表等项目管理有关资料。 2 （四）各省级单位上报的综合性材料

广东电网公司 建设项目档案管理工作手册 （试行） 广东电网公司办公室 二〇〇七年六月 1 目录 一、国家、行业关于建设项目档案工作依据性文件⋯⋯⋯⋯⋯1 二、建设项目档案工作组织建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 三、建设项目档案工作业务建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (一)电网工程项目文件形成流向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (二)电网工程项目档案工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 (三)工作流程的7个环节及其具体内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 a、项目文件管理前期工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.明确合同条款⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 2.项目文件现场保管条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 3.档案工作交底记录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 4.业务培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

山东某公司监理工作指南——1．前言2．项目阶段监理工作指南　　3．建设报建程序与手续办理指南　　4．竣工验收备案程序指南　　5．基坑工程监理工作指南　　6．主体分部验收程序指南　　7．施工现场安全文明监理工作指南　　8．工程现场资料管理检查指南...

1 关于（地铁）高架（梁式桥施工）监理工作指南汇编 施工测量方面 一、测量监理工作的总体任务 1、项目监理部根据监理合同约定和工程项目的规模和复杂程度， 配置测量专业监理工程师、测量仪器设备，满足工程监理需要及工程 精度要求。 2、监理工程师负责检查施工单位测量人员资质，测量仪器设备的 检定和使用情况，审核施工单位的测量方案。 3、监理工程师应熟悉设计图纸，参加技术交底，对图纸定线的原 始资料进行复核，如发现重大问题，及时上报建设单位，协同设计单 位研究解决。 4、监理工程师对施工单位施工测量的内、外业资料进行检查，对 其内、外业成果资料的正确性和完整性进行复核，采取抽检(抽检频率 为30%)和旁站的方法对测量过程进行检查，必要时应进行独立复测。 5、监理工程师应特别注意相邻合同标段及相邻施工段接合处测量 结果及资料的符合性，必要时应会同建设单位组织相邻合同标段及相 邻施工段进行贯通

安保工程监理工作指南 安全监理代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生 产监理的职责，下面是小编为你搜集的关于本工作的相关指南，希望你 能喜欢。 一、技术准备工作 1、各监理单位在公路生命防护安保工程监理交安工程施工前必 须熟悉设计文件及质量验收规范，注意核对施工图纸和现场实际，若需 增加或减少安保工程，在交工验收前各项目监理单位应组织业主、设计 单位、施工单位对照设计及变更文件与施工现场一一核实，并及时完善 相关变更设计手续，以避免未按设计施工的情况发生。 2、这个阶段最重要的工作是产品的确定及进场材料检查验收。 施工单位应逐批次填写材料及产品报验申请单，附进场验收记录，出厂 质保资料（包括厂商名称、产品名称、产品规格、产品材质、批次信息 及数量、生产及检验日期、执行标准、本批次产品工厂抽检结果、盖章 的检验合格证等）、本批次产品工地抽检报告（工地试验室无法检测的 参数，必须进

1/9 中国建筑股份有限公司分供方资源管理办法（试行） 1总则 1.1目的和依据 1.1.1目的 为了完善分供方资源的管理机制，优化中国建筑股份有限公司（以下简 称股份公司）分供方资源配臵，形成中国建筑特有的分供方资源库，促 进企业管理提升，推动反腐倡廉工作的开展，引导“营改增”制度下股 份公司的分供方资源管理的行为，特制订《中国建筑股份有限公司分供 方资源管理办法（试行）》（以下简称办法），本办法是各级企业分供方 资源管理的指导性文件。 1.1.2依据 《中华人民共和国建筑法》(法律（2011）20号) 《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号） 《中华人民共和国招投标法》（中华人民共和国主席令第21号） 《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国令第613号) 《建筑业企业资质管理规定》（住房和城乡建设部令第22号） 《电

1 中国建筑工程施工项目管理考核办法 (试行) 1目的 为落实股份公司（以下简称集团）关于“区域化、专业化、标准化、 信息化、国际化”的发展策略，强化工程项目施工管理，防范风险，提高 效率与效益。 2适用范围 集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核，以及承担工程施工的 项目部管理绩效的考核。 3相关文件 中建股份《项目管理手册》； 其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健 康管理体系、环境管理体系文件。 4项目管理考核 4.1企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办 事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担 工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3考核结论：

1 中国建筑工程施工项目管理考核办法 (试行) 1目的 为落实股份公司（以下简称集团）关于“区域化、专业化、标准化、 信息化、国际化”的发展策略，强化工程项目施工管理，防范风险，提高 效率与效益。 2适用范围 集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核，以及承担工程施工的 项目部管理绩效的考核。 3相关文件 中建股份《项目管理手册》； 其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健 康管理体系、环境管理体系文件。 4项目管理考核 4.1企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办 事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担 工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3考核结论：

设 计 部 工 作 指 南 手 册 目录 设计部工作指南手册目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 设计部正常接待流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 设计部工作范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 设计部员工职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 设计部汇报制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 设计部出图规范及预算规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 设计部签订合同规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 设计部签订合同及办理增减项流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 设计日度、周度、月度工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 设计部签单话术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 设计部与其他部门交接流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 设计部易犯错误总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 设计部正常接待流程 设计师接待客户之前，客户正常情况下已经和客户顾问做过初步 的洽谈或者已经交过一定额度的定金。具体接待流程可分为以下几个 步骤： 1、通过客户顾问了解客户初步信息，设计部主管根据各位设计师的 情

重庆新鲁班监理 目录 一、前言1 二、监理工作原则2 三、施工总控制部份3 四、建筑测量部份8 五、土石方部份12 六、基础部份17 七、钢筋砼部份21 八、砌体部份31 九、地面与楼面部份36 十、装饰部份40 十一、门窗部份