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2013一级建造师建设工程项目管理真题
一级建造师-建设工程项目管理
1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程
2013一级建造师《建设工程项目管理》(易)错题总结
一级建造师管理考试易错题总结： 1、项目管理的核心任务是（ ）A、目标控制 B 、三控、三管、一协调 C 、安全第一 D 、控制好管理对 象 答案： A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是 项目的对象。 2、项目管理是通过（ ）和（ ）两个环节，使项目的总目标得以实现。 A、项目计划、项目实施 B 、项目 计划、项目检查 C、项目策划、项目控制 D 、项目控制、项目改进 答案： C 解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度 目标、质量目标得以实现。 3、业主项目管理的进度目标是项目的（ ）阶段。 A、从决策到保修 B 、从设计准备到保修 C、从设计准备到开始使用 D 、从决策到开始使用 答案： C 解