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2014二级建造师课件
2014二级建造师建筑实务课件综合整理可打印版
20 一、荷载的分类 （一）按随时间的变异分类 1.永久作用（永久荷载或恒载） ：其值 不随时间变化 ；或其变化可以忽略不计 2.可变作用（可变荷载或活荷载） ： 3.偶然作用（偶然荷载、特殊荷载） ： （二）按结构的反应分类 1.静态作用或静力作用：不使结构或结构构件产生加速度或所产生的加速度可以忽略不计， 。 2.动态作用或动力作用：使结构或结构构件产生不可忽略的加速度， （三）按荷载作面大小分类 1.均布面荷载 Q 建筑物楼面或墙面上分布的荷载，如铺设的木地板、地砖、花岗石、大理石面层等重量引起的荷载。都将均布面 荷载 Q 的计算，可用材料的重度 γ乘以面层材料的厚度 d，得出增加的均布面荷载值， Q=γ·d。 二、平面力系的平衡条件 二力的平衡条件：两个力大小相等，方向相反，作用线相重合。 1. 平面汇交力系的平衡条件：∑ X=0，∑ Y=0或∑M=0（p2） 三、桁架的计算 桁
2014二级建造师施工管理重点(方便记忆)(1)
一、施工管理 使用期 设计准备期 保修期 2、建设工程项目管理的概念 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 项目建议书 编制设计任 务书 项目决策期管理工作的 主要任务 是确定项目的定义 项目全寿命周期 项目实施期管理工作的 主要任务 是通过管理 使项目目标 得以实现 决策期 实施期 第一章 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、质量、进度的控制）。 建设项目管理的 内涵是：自项目开始至项目完成 ，通过项目 策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 。 自项目开始自项目完成：指的是项目的 实施期。 项目策划 : 指目标控制前 的一系列筹划和准备阶段。 费用目标：对 业主而言是投资目标；对施工方而言是成本目标。 总包方：包括安全管理、投资控制和总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、 与建设项目总包方有关的组织协调。 可行性研究报告 初步设计