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2014年一级建造师课程
2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一
2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 （1）项目管理的核心任务——项目的目标控制 （2）建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 （3）业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 （4）安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大，多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划（提出、比较） 、决策（方案）、执行（决策） 、检查（是 否执行、执行效果） ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响
2014年一级建造师《工程经济》命题考点解析汇总(4)
2014年一级建造师《工程经济》命题考点解析汇总 1Z102000工程财务会计 1Z1O2000 工程财务会计章节试题 命题考点九 筹资管理 【教材解读】 一、资金成本的概念 资金成本是指企业为筹措和使用资本而付出的代价， 是资金使用者向资金所有者和中介 机构支付的占用费和筹集费用。资金成本包括资金占用费和筹资费用两个部分。 资金占用费是指企业占用资金支付的费用，如银行借款利息和债券利息等。 筹资费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用， 如银行的借款手续费， 发行债券支付 的印刷费、代理发行费、律师费、公证费、广告费等。资金成本和筹资总额、筹资费用和资 金占用费之间的关系式为 资金成本率 = 其中，筹资净额 =筹资总额 -筹资费 =筹资总额× (1 -筹资费率 ) 二、资金成本的作用 资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理中，其主要作用表现在以下几个方面。 (1) 选择资金来源、确定筹资