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5s管理推进方案
公司5S管理制度
公司 5S管理制度 第一条 总则 为了提升万马新能源整体形象和员工的自律能力， 培养万马新能源特有的企 业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订 5S管理制度。 第二条 目的 5S 活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”，“ 贵在坚持” 是5S 成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都 积极参与进来， 养成良好的工作习惯， 减少出错的机会，提高员工素养、 公司整 体形象和管理水平，营造特有的企业文化氛围。 第三条 5S 管理组织机构 1、5S活动的领导机构为“公司 5S管理委员会”。 2、“公司 5S管理委员会”的组成人员为：公司总经理，分管副总、综合管 理部负责人，各职能部门负责人。 第四条 5S 管理内容 一、整理 1、整理内容：将办公场所和工作现场中的物品，设备清楚的区分为需要品 和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品进行处理或报废
5S管理制度(实用)
****** 有限公司 文件编号 :AA-BB-01 5S管理制度 生效日期 :2008-08-01 版本 :A/0 第 1 页 共 6 页 说明： 1、本文件负责人为行政主管，主要职责是维护流程 / 制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉欧博老师指导； 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容简述 日 期 更改人 评 审 栏 部 门 稽 核 中 心 财 务 部 人 事 行 政 部 采 购 部 P M C 部 仓 库 部 生 管 部 生 产 制 造 部 营 销 中 心 品 质 部 产 品 开 发 部 模 具 部 维 修 部 文 控 中 心 会 签 ****** 有限公司 文件编号 :AA-BB-01 5S管理制度 生效日期 :2008-08-01 版本 :A/0 第 2