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国际财富中心物业管理投标书
前 前 言 长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心，集现代化建设、文化、信息于一 体，充分体现开发商专业力量和综合实力，是长沙乃至湘江大地最具现代色彩的精典物 业。开发商以积极前瞻之眼光，提前选聘物业管理合作方，更加难能可贵。长沙一日千 里的发展形势吸吸着我们，顺天建设集团高度市场化运作的效率感染着我们，中航物业 管理人积极响应，全情投入，经过十余天的紧张工作，为该项目精典物业度身定做全套 物业管理服务方案。我们真诚地希望获得此次与顺天建设集团合作的机会。 CPM 是中国物业管理行业的劲旅， 经过十八年悉心探索和实践， 现已发展成为 建设部物业管理一级资质、 管理规模近二百万平方米、年度营业额（物业管理费和租赁 费）超过亿元的企业。 CPM 以经营型物业管理为优势，擅长综合型高层物业项目，服 务观念到位，技术力量雄厚，管理团队极富进取和创新精神。 CPM 近年承揽之多项大 型物业，品牌
科技资源中心物业接管验收手册
成都金房物业服务有限公司西安分公司 陕西省科技资源中心 接管验收手册 成都金房物业服务有限公司西安分公司 工程部 2012年 7月制 成都金房物业服务有限公司西安分公司 物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序 , 确保物业验收工作得到有效控制 , 以便对物业进行全面接管 ,保 证物业入驻工作顺利进行。 二、适用范围 适用于成都金房物业服务有限公司所承接的物业的验收 ,与地产开发公司的交接。 三、职责 1.物业公司接到开发单位竣工验收合格的通知报告后 ,项目总经理负责指定主管人员 , 各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、 设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运 行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备 ,按规格型号、容量及设计要求进行 验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业