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宝钢八村
宝钢并购八钢案例分析
宝钢并购八钢案例分析
本文通过对宝钢并购八钢的背景和过程进行分析,探讨了并购重组对钢铁行业盈利能力的影响。
宝钢
公司简介 [1]宝钢集团有限公司 (简称宝钢 )被称为中国改革开放的产物， 1978 年 12月 23 日， 就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。经过 30 多 年发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。 2012 年，宝钢连 续第九年进入美国《财富》杂志评选的世界 500 强榜单，位列第 197 位，并当选为“全球最 受尊敬的公司” 。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。 截至 2012 年末，宝钢员工总数为 130401 人，分布在全球各地。 [2] 宝钢集团公司（简称“宝钢” ）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚 信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企 业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为 也是未