论办公室工作精细化管理
______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 办公室工作精细化管理 近期仔细读了《精细化管理》和《细节决定成败》两本 书,可以说受益良多,感触颇深。 当前很多国有企业在内部管理上不同程度的存在着人 浮于事、职责不清、效率低下等问题, 随着改革开放的深入, 国有企业的改革步伐也随之加快,各个行业的竞争也日益加 剧,要想在这场改革的浪潮中站稳脚跟,企业自身就必须提 升竞争力,而一个企业竞争力的核心就是管理水平,由此提 出了精细化管理的概念。下面就企业办公室里如何进行精细 化管理谈几点自己的思考。 精细化管理是建立在常规管理的基础之上,将常规的管 理进一步推向更深层次的管理模式。 “精细化管理是当今社会 分工的
论办公室工作精细化管理
______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 办公室工作精细化管理 近期仔细读了《精细化管理》和《细节决定成败》两本 书,可以说受益良多,感触颇深。 当前很多国有企业在内部管理上不同程度的存在着人 浮于事、职责不清、效率低下等问题, 随着改革开放的深入, 国有企业的改革步伐也随之加快,各个行业的竞争也日益加 剧,要想在这场改革的浪潮中站稳脚跟,企业自身就必须提 升竞争力,而一个企业竞争力的核心就是管理水平,由此提 出了精细化管理的概念。下面就企业办公室里如何进行精细 化管理谈几点自己的思考。 精细化管理是建立在常规管理的基础之上,将常规的管 理进一步推向更深层次的管理模式。 “精细化管理是当今社会 分工的
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