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操作细则
煤磨操作细则
煤磨操作细则 1. 目的： 1.1. 本规程旨在统一操作思想，使操作有序化、规范化，力求做到优质、稳产、高产、低耗，生产出 合格的煤粉，确保大窑煤粉供应。 2. 范围： 2.1. 本规程适用于二线煤粉制备系统中控操作，即从煤预场化到煤粉仓部分。 3. 基本要求： 3.1. 操作员必须严格执行 Q/TH-Z05.08 《制造分厂职能、生产岗位人员岗位责任制》中的相关条款； 3.2. 按时填写操作记录，即《煤磨中控操作记录表》； 3.3. 操作员对生料质量直接负责，将各项指标控制在合格范围内。 4. 工艺流程简介： 4.1. 原煤由一线 6704 皮带经分料阀进入 2856 皮带，送到磨的原煤仓 2801 贮存； 4.2. 从预热器经多管旋风收尘器 2830 过来的高温气体，经热风风机 28
园林公司工程施工管理操作细则
地产发展集团尚美园林公司文件 地产园字 [2008]008 号 签发人：梁剑 尚美园林公司工程施工管理操作细则 第一章 总 则 第一条 为加强工程施工管理，规范施工过程中的各项操作，特制定本 办法。 第二条 本办法适用于地产发展集团下属尚美园林公司。 第二章 施工前准备工作 第三条 项目工程模块接到建设单位的中标通知书或委托书后，在 1周 内负责组织采购管理模块、造价模块完成图纸会审，及时全面熟悉施工图纸 和有关设计要求，并填写《施工图纸会审记录表》（ 见附件一）报资料员存 档。 第四条 如施工图纸中存在错、漏等问题，填写《工程联络函》（ 见附 件二）报项目工程模块负责人审批后，以书面形式反馈至建设单位，要求建 设单位签收并在规定时间内反馈，项目工程师负责跟进建设单位对图纸的答 复情况； 第五条 项目工程师在审图后 5天内负责牵头组织相关模块编制完成施 工组织设计，内容包括但不限于： 序号