铁路货车制造企业成本管理的现状与有效的措施
改革开放以来,我国的经济发展水平不断提.市场经济的发展对扮演国民经济发展重要角色的铁路货车制造企业也不断地提出新的要求.铁路货车制造企业怎样使成本得到有效的管理与控制,在激烈的市场竞争中对于企业更好地提高经济效益具有重大的意义.然而由于其成本构成十分复杂,铁路货车制造企业在成本管理上出现了一些问题,制约了企业的向前发展.如何实现成本的有效管理,一些有效的措施有待加强.本文旨在通过对铁路货车制造企业控制成本状况进行全面系统的分析,找出解决问题的有效举措,从而提高企业的经济效益.
项目成本管理有章可循
项目成本管理有章可循——项目是施工企业的利润单元,更是施工企业效益源泉。遵循一定原则并按照规范的途径进行成本控制,不仅能使企业效益节节攀升,更会增强企业竞争实力。 工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,企业要创造效益,就要细化内部各项...
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