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车间5s管理办法
车间5S现场管理制度
5S现场管理制度 “5S”现场管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品 品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。 “5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识： (1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也 会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户慕名而来参观学习， 被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并 口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路； 而整洁明朗的环境， 会使大家希望到这样的厂工作，便于留住人才。 (2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽 早发现质量隐患，生产出优质的产品。 (3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间 和等待时间，结果降低了工时成本，提高了工作效率，缩短了加工周 期。 (4)人们正确地执行已经规定了的事项。 新员工和其他部门的人在 任何部门任何岗位都能立
5S工作环境管理办法
惠州培训网 www.qs100.net 5S工作环境管理办法 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/06/12 / 首次发行 4 A/0 更多免费资料下载请进： http://bbs.qs100.com 好好学习社区 批准： 审核： 编制： 发放部门： □ 管理者代表 □ 文 控 □ 业 务 部 □ 采 购 部 □ 工 程 部 □ 工 模 部 □ 生 产 部 □ 品 管 部 □ 仓 库 □ 行 政 部 惠州培训网 www.qs100.net 5S工作环境管理办法 1.目的 不断改善员工的工作条件，营造一个安全、高效、健康和舒适的作业环境，使人、物、 场所三者处于最佳状态，形成良好的企业文化，使影响质量的环境因素处于受控状态。 2. 适用范围 本程序适用于公司所有现场作业环境的控制。 3. 定义 3.1 5S ：整理、整顿、