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地产策划工作总结
2010年度某房地产策划个人工作总结报告
2010 年度某房地产策划个人工作总结报告 赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add：南昌市洪城路 2 号国贸 广场 B 区 B 座 1801 室 Tel ：0791—6495678 8608525 Fax： 0791—6495588 2010 年度个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作， 这一“点”即为楼盘销售。 不管是公司全程代 理还是策划推广的项目，都是全心全意做好项目营销、策划、推广等 方面工作，最终促进楼盘产品的销售。 2010 年，注定以不平常、不 平静、不平稳的一年，载入公司、国家乃至世界的发展历史中！较 2009 年相比，公司无论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工 作均取得了一定的进步和发展， 综合实力大大增强， 更重要的是公司 培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销 售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队， 将对公司
房地产策划书范文
房地产营销策划书范文 由于房地产与一般商品具有异质性， 如其资金投入巨大、 生产周期短、 具有价值升值和货币 功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞 争的日趋激烈， 相应的营销策划也十分火暴， 因此策划创新成为制胜之道。 对于房地产的营销策 划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式 等方面进行创新， 激发潜在消费需求或争夺现有顾客， 其创新可以体现在创造一种新产品 （如规 划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运 动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代， 房地产市场的竞争已从价格竞争、 概念竞争转而进 入品牌竞争阶段， 企业更注重对品牌的培养与利用。 因此应注重对品牌的不断强化， 输出品牌核 心价值