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地产项目总经理职责
房地产项目总经理管理工具
房地产项目总经理管理工具
房地产项目总经理管理工具——根据房地产企业董事长关注的核心问题，精选项目案例，包括了行业管理现状、战略规划思路与方法、企业管控模式设计、房地产企业常用流程、计划管理、成本管理、设计管理等内容，全部为真实案例。
房地产公司工程总监和项目总经理的基本职责
房地产公司工程总监和项目总经理的基本职责 一、前期工作 1. 根据发展需求、确定土地及资金需求计划 2. 负责新增用地的指标申请及用地审批手续 3. 实施新增建设用地批后补偿拆迁工作 4. 经营性用地招拍挂实施 5. 工业用地招拍挂实施 6. 按土地交接条件，实施清表及场平，办理移交手续 7. 配合土地证、房产证两证办理 8. 临时用地的协调和补偿实施 9. 搬迁及地面（下）附着物的补偿 10. 收集、整理、保存有关土地合同、协议、技术资料及其他工作资料 11.办理规划和施工许可证等相关证件 12.电力 ,供水 ,供气 ,有线电视 ,通信 ,宽带 ,智能化 ,消防 ,城管 ,环保等等手续的办理 . 二、工程设计 1.根据公司的发展意图编制建设计划 2.负责各类建设工程项目的单体设计、方案招标，进行建筑总图、单体方案等方案初审和组 织报批 3.根据年度建设计划，开展建设项目的设计招标和编