第一次监理例会及监理要求修
第一次监理例会交底内容 目录 一、开工前对各项准备工作的要求: 二、工程质量控制工作 (一)实行工程材料、半成品、构配件报审制度 (二)实行隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及单位工程的报验制度 (三)对基础、主体工程的关键工序、关键部位实行旁站监理制度 (四) 在施工过程中,如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,必 须经专业监理工程师审查,总监理工程师签认。 (五) 对设计变更、索赔及涉及工程造价增减变更的要求 (六)、对试块制作及档案编制的要求 三、工程造价控制工作。 四、工程进度控制 五、现场文明施工及安全管理 六、关于工地例会制度 一、开工前对各项准备工作的要求: 1、施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照、企业资质等级证书;呈报施工合同及中 标通知书等工程前期资料; 2、工程开工前一周,施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量管理体系、技术管理 体系和质量保证
第一次监理例会监理部汇报材料
第一次监理例会监理部汇报材料 一、完善工程开工前的施工准备工作 1、工程开工前应做好施工组织设计报审以及机械设备 报验工作,包括现场临时用水和临时用电施工方案,要求施 工项目部完善组织机构,并向监理机构报审备案项目经理、 安全员、质检员、施工员、资料员以及特殊工种上岗证件。 尽快完成施工项目部办公场所建设,张挂相关标语标 牌;立即完成门楼和五图两牌制作安装工作。 2、施工项目部绘制施工现场平面布置图,报业主和监理 部批准后实施,特别是施工现场维护必须符合学校管理规 定。现场临时用电必须规范,三级配电两级保护和一机一箱 一漏一闸必须规范。 3、在其他基本建设程序,如:施工许可证不能及时办理 的情况下,施工单位立即到市质量安全站办理安全条件备案 手续; 4、会议商定 开工日期,由会议确认。 5、会议要求明确质量目标 创九华山杯、力争黄山杯, 确保市质量安全施工标准化工地,力争省质量安全施工标准
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