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epc工程总承包管理
浅谈民用建筑EPC工程总承包管理
本文作者结合工程实例,阐明在民用建筑工程中实施设计采购施工一体化承包模式的众多优点,并探讨了怎样才能更好地完成民用建筑EPC类工程。
工程总承包管理
工程总承包管理 工程总承包管理 本工程需总承包管理的业主指定分包项目： （1）、空调与通风工程 （2）、消防工程 （3）、弱电系统工程 （4）、桩基础工程及降水工程 （5）、电梯工程 （6）、幕墙工程 （7）、轻钢结构工程 6.1 施工总承包管理目标 作为本工程的项目部在实施总承包管理过程中，将对质量、进度、安全及 文明施工作如下目标管理： 6.1.1 工程质量：确保结构“长城杯”工程； 6.1.2 工程进度按以下时间点完成施工任务，按时交付业主投入使用 , 南区： 北区： 温泉中心： 总承包竣工日期 ： 年 月 日 6.1.3 工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，年轻伤事故发生 频率控制在 3‰以内； 6.1.4 文明施工：按公司的 CI 企业标识布置整个施工现场，创建一流的施 工现场，确保达到北京市安全文明工地。 对于任何分包商我们都将严格按合同条款的要求进行全面管理。 6.