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分包单位管理办法
分包单位管理办法
分包单位管理办法 为确保公司分包单位施工质量、进度、安全符合公司管理要求，保障公司 经济效益和社会信誉，根据公司实际情况，特制定本管理办法。 一、分包单位选择 （一）、分包选择基本要求 1、分包单位选择原则上归公司工程部牵头组织。 2、入选分包单位不得将其承包工程再次分包，并与公司就分包工程向建 设单位承担连带责任。 3、本公司选择分包单位对像一般为已纳入或即将纳入公司合格分包单位 名册管理系统的分包单位。 4、公司鼓励各部门、各员工向公司推荐相关分包单位 ,经公司评审通过后 可加入公司合格分包单位名册管理系统。 （二）、分包单位名册管理 1、公司应建立合格分包单位名册（详见《合格分包单位名册》 ），公司选 择分包单位原则在分包单位名册内的分包单位进行， 在纳入公司分包单位名册 管理之前，需要对该单位所具备的素质和条件进行适当评审，具体为： （1）、对于有意向纳入公司分包单位名册管理的分包
协作队伍分包单位管理办法实施细则
- 1 - 协作队伍管理办法实施细则 第一章 总 则 第一条：为加强分公司协作队伍的管理，规范管理行为，明 确分公司各部门的职责权限、工作流程，制定本实施细则。 第二条：协作队伍指与分公司签定合同劳务或专业分包队伍。 第三条：协作队伍管理执行的九项管理制度 1、协作队伍先签合同后进场制度； 2、工程项目职能部门集体负责制度； 3、各部门审核会签合同领导审批制度； 4、以合同为管理对象，合同补充更新制度； 5、按期结算制度； 6、结算过程量价分离，职能部门会签制度； 7、财务拨款制度； 8、协作队伍使用评价制度； 9、管理台帐制度。 第二章 协作队伍的选择 第四条：协作队伍优先选择公司及上级发布的合格名单之列 的协作队伍。严禁选择列入不合格名单之列的协作队伍。 第五条：协作队伍除具备《合同管理办法》第七条规定的条 件外，依据《安全生产许可证条例》 （国务院令 397号），必须提 - 2 -