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房地产公司图纸管理办法

2024.12.28

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房地产公司图纸管理办法
图纸管理办法 (2)

图纸管理办法 (2)

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图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理,最大限度的发挥图纸在工作中的作用,提高图纸利用率, 避免因图纸管理不当造成损失,方便相关人员的使用和查验,并确保公司对技术图纸的所有权, 使技术图纸管理规范化、程序化,特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸, 没有签名的图纸不在本制度管理范围, 如在设计阶段因讨论、 评审需要打印的临时图纸, 设计人员无需在图纸上签字, 因此该图纸不适 用于该管理办法,也无需登记;但是在确定方案后,部门助理要及时销毁临时图纸, 避免出现混 乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一, 相关格式见附图 。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板,不得继续使用旧模板

房地产公司项目管理办法(详细) (2)

房地产公司项目管理办法(详细) (2)

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*** 房地产开发有限公司项目管理办法 项目管理办法的说明 1、 项目部是公司针对某一项目下设的业务执行部门。旨在对于项目的专属 管理和协同操作,强调项目操作的一贯性和专业性,保证项目在公司的 控制和监督下,提高项目开发的效率,实现项目的管理目标和经营效益。 2、 本办法是在项目部门中实行的劳动纪律和各项规章制度,目的 在于控制和规范项目部门的系统化管理和业务操作。 3、 本办法是依照公司的制度和操作规章而设立的,其内容应该依照公司的 各项制度。其中若有与公司规定相矛盾的部分,应依照公司的规定执行。 4、 本办法参考了其他房地产企业的行之有效的经验和制度,并根 据公司的实际情况而制定的。 5、 本办法一经公司审核通过,应形成文件,严格执行。今后在实际操作中出 现某些条款不适应工作的开展、不利于公司对项目部门工作的控制和监督 等情况,应组织相关人员对本办法进行修改和补充,增补和修改的部分应

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