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房地产开发工程部工作流程

2024.12.22

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房地产开发工程部工作流程
房地产开发企业工程部工作流程[精品文档]

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设计单位 工程部 监理单位 施工单位 项目施工工作流程 前期准备: 1、招标 2、委托监理 3、开工证办理 4、监督备案 5、三通一平 4、施组审核 开工准备 测绘院钉桩、验 线,规划局验线 地基开挖、处理 基础工程 主体结构 机电安装市政工程 装修施工 工程竣工验收 验收及市政托管移交 交楼 竣工备案 设 计 交 底 验收(协同相关政府部门及单位) 验收(协同相关政府部门及单位) 验收(协同相关政府部门及单位) 验收(协同相关政府部门及单位) 相关单位 工程部 招标代理 监理单位 施工单位 通过 提出变更内容 不通过 审核必要性 和可行性 重新提出 或取消 不通过 审核造价 工程部存档并发送至相关单 位及工程师 变更实施变更实施监督 现场工程师监督施工、 监理单位实施变更 工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况 变更结算 工程部、监理单位、施工单位汇签 通过 工程设计变更控制流程 工

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