精品文献
房地产开发项目成本测算
大型房地产开发项目-成本测算套表
填表指引 1、 本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。 2、 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部 和研发设计部配合提供，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论 结果确定；报批报建费当地政策由项目配套部进行填写，具体项目可根据当地的政 策自行增加或删减。 3、 第一级的八大类开发成本项目及其下的第二级成本科目为公司统一设定，第三级以 下的成本科目细节目可根据实际情况进行调整，可参考《开发成本科目细表》。 4、 开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，由财务管理部负责。 5、 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或 项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价 和单价，但应注明参考项目的成本情况。 6、 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原
房地产开发项目的成本测算方法
房地产开发项目的成本测算方法 发布时间 : 2006-12-19 10:12 作者 : 朱赤 来源 : 中国房地信息 字体 : 小 中 大 | 上一篇 下一篇 | 打印 随着国家国土资源部第 11 号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用 权规定》的 出台，全 国各地协议转让土地已基本绝迹，全 部转为公开挂 牌、竞拍竞卖。这也意味着房地产暴利的终结，管理出效益时代的到来。 在通过协议转让、以地补路等方式获取地块的时期，开发商们在拿 地前不需过多地作研究分析，因为那时大多是协议操作，开发风险小， 有较大的获利空间。而 今后，由 于土地自身的稀缺性，公 开的竞争将日 益激烈，激 烈的竞争也将使获利空间大大地受到挤压，这对项目投资成 本测算的科学性和缜密性提出了较高的要求。保守有余，将失去机会， 一事无成；轻率冲动，将导致亏损，严重的将导致企业破产。 如何准确地测算项目成本，本 文结合国家建设部发布
