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福田汽车漆
北汽福田汽车战略环境分析
北汽福田汽车战略环境分析 一、公司简介 北汽福田汽车股份有限公司 （简称福田汽车） 成立于 1996年 8月 28日，是 一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区， 现有资产近 80亿元，员工 2.6万人，是一个以北京为管理中心，在京、津、鲁、 冀、湘、鄂、辽、粤、新等 9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构 分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。福田汽车以商用 车经营为主，自成立以来，福田汽车依托完善的法人治理结构， 坚持走技术创新、 市场创新、机制创新和管理创新之路， 实现了快速发展， 并成长为中国汽车行业 自主品牌和自主创新的中坚力量。目前旗下拥有欧曼、欧 V、欧马可、 MP-X 蒙 派克、风景、传奇、奥铃、萨普等九大业务品牌，累计产销汽车超过 240万辆。 2009年，福田汽车品牌价值达 268.37亿元，在中国汽车行业排名第三
北汽福田汽车有限公司战略分析-外部环境
北汽福田汽车有限公司战略分析—外部环境 任何企业都不是绝对孤立的， 企业的生存和发展总是受周围外部环境的影响 和制约。福田汽车也是如此。 随着中国经济的快速发展， 市场经济的日趋成熟及 经济全球化的发展，我国的汽车制造行业的竞争也越来越激烈。 北汽福田汽车有限公司正处于高速发展阶段， 福田汽车作为一个自主品牌的 国有中型企业，在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现艰难的转 型和暴发户式的发展， 其成功的背后必须依托正确的战略的制定和实施， 本文研 究的是它的外部环境的影响因素。 一、北汽福田有限公司基本概况 北汽福田汽车股份有限公司 （简称福田汽车） 成立于 1996年 8月 28日，是 一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区， 现有资产近 170亿元，员工 2.8 万人，是一个以北京为管理中心， 在京、津、鲁、 冀、湘、鄂、辽、粤、新等 9个省市区