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风险评审技术
施工项目进度风险分析与评估——基于计划评审技术的方法
施工项目进度风险分析与评估——基于计划评审技术的方法
从承包商角度,指出了施工项目进度风险评估的重要性,归纳了2类施工项目进度网络和4类网络图法,分析了CPM(critical path method)及其局限性,探讨了PERT(programevaluation and review technique)的应用前提、假设和应用步骤,列举了实例工程,并运用PERT,对其完工概率进行了讨论。
“计划评审技术”在工程建设中的应用.
“计划评审技术”简称“PERT”，是美国海军为发射海上“北极星导弹”而使用的专项生产管理技术。内容是：在一定的资金和时间内，采用“计划评审技术”，同许多独立的企业签订合同，让这些企业为这项目生产各式各样的零、配件。