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工程项目财务结算管理

2024.05.18

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工程项目财务结算管理
工程项目财务管理要点

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光伏电站建设项目财务管理要点 施工项目财务管理是指从项目接受到项目完工这一施工生产过 程至工程保修期结束后的财务管理。 为加强工程项目的财务管理 , 实 施有效的成本控制 , 提高资金使用效益 ,做到项目财务管理科学、细 化、过程控制,特拟定我公司光伏电站建设项目财务管理要点。 一、工程项目实行财务独立核算 每个工程项目都有其相对独立的资金流动 ,工程成本的发生、工 程价款的结算 , 都能够按项目进行可靠地归集和确认 , 完全能够独 立考察其成本效益情况。 我公司财务部采取按施工项目实行项目独立 核算财务管理体制。 在条件许可的情况下 , 项目部成立财务机构 , 配备财会人员 , 财务负责人由公司委派 , 项目经理不得自行调换。 项 目财务负责人全面负责分管项目的财务管理和会计核算。 二、 工程项目资金实行预算管理 在独立核算财务管理体制下 , 工程资金回收与使用建立科学的 资金预算管理

代建工程项目财务管理探析

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代建工程项目财务管理探析 【摘 要】代建工程项目是新时期政府投资项目所采用的新模式,对控制工程预算,预 防出现“三超” 等问题具有较为明显的优势。 在代建工程制度下, 财务管理工作的重要性愈 加突出。 本文从代建工程项目的基本概述入手, 分析加强代建工程财务管理的必要性, 阐述 代建工程项目财务管理中出现的问题, 总结梳理相应的措施对策, 以期为代建工程的顺利实 施提供借鉴参考。 【关键词】代建工程项目;财务管理;问题;对策 在原先政府投资项目管理模式下, 行政部门直接参与工程项目建设, 工程项目资金通常 由政府部门拨付, 由此极易造成工程项目内容的更改, 导致项目建设资金预算骤增。 在新时 期基于政府工程项目建设的客观需求, 代建工程项目制度应运而生, 在有效提高建设工程项 目管理水平的同时,也对代建制下的财务管理提出了更高要求。 一、代建工程项目制度基本概述 代建工程项目制度是指项目投

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