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工程项目提成与奖励机制
以奖励机制实施制造业信息化工程
江西省在推进制造业信息化工程的实施中!采用多种切实有效的方法!取得了 一些可喜的成绩" 从政策上推动制造业信息化工程 建立制造业信息化工程奖励机制!加大了奖励力度" 第一!出台了新的#江西省 科技进步奖奖励办法$% &办法$加大了奖励推广类项目力度!对江西省实施制造业 信息化工程起到积极的推动作用% 第二!为配合制造业信息化工作的实施!准备拿 出 !"" 万元!专项用于奖励为实施制造业信息化工作做出突出贡献的个人!奖励金 额可以高达每人 #" 万元% 同时!江西省经济贸易委员会’江西省信息产业厅’江西 省科学技术厅’江西省通信管理局’江西省电信公司联合下发了&关于组织实施江 西省企业信息化试点工作的若干意见$!从政策’资金’环境’服务’项目等各方面加 江西省科学技术厅 制造业信息化工程 以奖励机制实施 !"中国制造业信息化 制造业信息化工程!"# $% &’"() *++,-, 大对试点企
项目提成与奖励办法
项目提成及奖金管理制度 一、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性， 实现公司的经营目标，建立公平， 公正的公司项目提成 及奖金分配方案， 确定项目提成及奖金比例、 发放及调整办法等有关事项， 结合公司具体情 况，特制定项目提成及奖金管理制度。 二、 提成及奖金的分配对象 项目经理、产品应用部技术员等。 三、 项目提成及奖金比例 提取项目收入相对收益的 32.5%作为该项目的提成发放。 四、 项目收入相对收益 项目收入相对收益是项目合同价减去以下两个部分的款项： 1、 由于项目需要支付给合作伙伴的项目款 2、 非本公司的项目引荐人佣金及相关费用 五、 提成的分配方案 按照项目相对收益计算提成后， 为了鼓励积极引进项目的工作人员， 激励项目实施工作人员 高效率完成项目， 以及各部门之间更好的协作与沟通， 综合考虑各种因素， 提成分配方案如 下：（备注：由于以下每个职能均可能有多人参与，在此情